چكيده:برا ي محيط هميشه در حال تغييراين دوران وتغيير در شيوه تعاملات شركتها با تامين كنندگان ومشتريان و پيچيدگي بازارها، كاهش دوره عمر محصولات و اهميت يافتن زمان پاسخگويي به مشتريان و افزايش انعطاف پذيري، زنجيره تامين عاملي حياتي براي رقابت پذيري سازمان‌ها مي باشد. بنابراين شناخت زنجيره تامين و اجراي آن كمك به تعالي سازمان و عملكرد بهتر مي كند. در اين مقاله سعي شده تحولات زنجيره تامين، فرايندهاي اجراي آن، مشكلات و منافع مورد بررسي قرار گيرد.
كليد واژه: مديريت زنجيره تامين؛ supply chain management؛ SCM
فهرست مطالب:چكيده
مقدمه
1- تعریف مدیریت زنجیره تامین
2- تاريخچه مديريت زنجيره تامين به چه زماني باز مي‌گردد؟
3- تحولات مدیریت زنجیره تامین
4- اهداف مدیریت زنجیره تامین
5- فرایند‌های اصلی زنجیره تامین
5-1- مديريت اطلاعات
5-2- مديريت لجستيك
5-2-1- تفاوت میان لجستیک سنتی و لجستیک الکترونیکی چیست؟
5-2-2- لجستیک الکترونیکی
5-2-3- پتانسیل اجزاء عملیاتی لجستیک الکترونیکی
5-2-4- لجستیک الکترونیکی و زنجیره تامین الکترونیکی
5-2-5- سیستم لجستیک الکترونیکی
5-2-6- مراحل لجستیک الکترونیکی
5-2-7- سیستم اطلاعات لجستیک
5-2-8- سیستم برنامه ریزی
5-2-9- سیستم اجرایی
5-2-10- سیستم تحقیقاتی و هوشمند
5-2-11- سیستم گزارشها و خروجی ها
5-3- مديريت روابط
6- فازهاي اصلي مديريت زنجيره تامين
6-1- فاز اول : طراحي مفهومي
6-2- فاز دوم : طراحي جزئيات و تست
6-3- فاز سوم : پياده‌سازي
7- پنج سطح عملکرد مدیریت زنجیره تامین
7-1- ترکیب شرکای زنجیره تامین
7-2- استقرار ارتباط‌های مشارکتی
7-3- طراحی زنجیره تامین برمبنای سود دهی
7-4- اطلاعات مدیریت زنجیره تامین
7-5- کاهش هزینه زنجیره تامین
8- پنج بخش اصلی مدیریت زنجیره تامین
8-1- برنامه ریزی
8-2- منابع
8-3- تولید
8-4- ارسال
8-5- ارجاع
9- طرح كلي يك زنجيره تامين
10- مدیریت زنجیره تامین و تجارت الکترونیک
11- مدیریت زنجیره تامین سنتی و الکترونیکی
12- مشکلات زنجیره تامین
13- اثر شلاق چرمی
13-1- علل وقوع اثر شلاق چرمی
13-2- اقداماتی برای مقابله با شلاق چرمی
14- ضعف‌ها و مشکلات زنجیره تامین کالا در کشور ما
15- مزایا و منافع زنجیره تامین
16- حوزه‌های مدیریت زنجیره تامین
17- فناوري اطلاعات و مديريت زنجيره تامين
18- نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه‌ای دارد؟
19- هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین SCH چیست؟
20- چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد؟
20-1- بدست آوردن اطمینان تامین كنندگان مواد اولیه و شركای تجاری
20-2- مقاومت داخلی در برابر تغییر
20-3- اشتباهات اولیه
21- تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه‌ای هستند؟
21-1- برنامه ریزی منابع مواد (MRP I)
21-2- سیستم مدیریت منابع انسانی (HR)
21-2-1- پیمانه حقوق و دستمزد
21-2-2- پیمانه مدیریت ساعات کار
21-2-3- پیمانه مدیریت مزایا
21-2-4- پیمانه مدیریت منابع انسانی
21-3- متدلوژی‌های پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
21-3-1- یکباره
21-3-2- پیمانه ای
21-3-3- فرآیندی
نتیجه
منابع
برچسب ها:
پروژه مدیریت زنجیره تامین زنجیره تامین در تجارت الکترونیک طراحی زنجیره تامین پروژه زنجیره تامین بررسی اصول مدیریت زنجیره تامین supply chain management SCM پروژه SCM