تعريف مساله:
مديريت مشاركتي از اصطلاحاتي است كه تعريف گوناگوني از آن توسط محققان شده است و بيشتر مكاتب و موسسات تلاش نظري و عملي خود را در جهت نيل به اثر بخشي كاركنان به اين روش معطوف مي كنند. به نظر مي رسد از ميان تعريفهاي متعدد ، تعريف زير تعريف جامعي از مديريت مشاركتي است:
مديريت مشاركتي عبارت است از دخالت و ورود كاركنان در رده هاي مختلف سازمان در فرآيند تبيين مشكل و تجزيه و تحليل موقعيت و دستيابي به راه حل ها ، به طوري كه كاركنان در دستيابي به راه حل ها از قدرت تصميم گيري بالايي برخوردار و با سرپرستان و روساي خود همفكري كنند . "
امروزه بيشتر كشورهاي پيشرفته براي بقاء و رشد و ادامه توسعه خود بايد مديريت مشاركتي را بكار ببرند ، به طوري كه مديريت مشاركتي ، مديريت روز تلقي شده است. بيشتر دانشمندان  و دانش پژوهان معتقدند كه براي موفقيت و اثر بخشي كاركنان در سازمان ، مديران بايد كاركنان را در تصميم گيري ها دخالت دهند و در تمامي سطوح سازماني در مورد حل هر مساله اي از كاركنان و كارمندان آن سازمان كمك گيرند.
مديريت مشاركتي كه دنياي صنعتي كنوني از آن به عنوان انقلابي در عرضه شيوه هاي گوناگون ياد مي كند ، يك نظام نوين مديريتي است كه تحولات كيفي عميقي در اداره امور سبب شده و به منابع انساني كه پربها ترين و غير مستهلك ترين سرمايه سازمان است ، توجه كافي دارد.

فهرست مطالب:
طرح تحقيق
نوع تحقيق
تعريف مساله
سابقه و ضرورت انجام تحقيق
هدفها
استفاده كنندگان از نتايج پايان نامه
نوآوري طرح
روش انجام تحقيق
روش گردآوري اطلاعات
چكيده
مقدمه
پيشينه تحقيق
اهداف تحقيق
روش پژوهش
ابزار پژوهش
یافته های پژوهش
ارزش مشاركت كاركنان در مديريت سازمان
چرا مديريت مشاركت جو؟
1- شريك شدن در كاميابي ها
2- پايدار شدن كاركنان دانشگر
ويژگيها
شيوه ها فنون
اصول اساسي اهداف مديريت مشاركتي
بهره وري
انگيزش
اطلاعات
پيش نيازهاي موفقيت شوراي مشاركت كاركنان
عناصر كليدي مشاركت
نتيجه گيري
منابع و ماخذ

---

برچسب ها: مشاركت كاركنان در مديريت روش تحقیق مشاركت كاركنان در مديريت مشاركت كاركنان دانلود پایان نامه پایان نامه مدیریت پایان نامه مشارکت کارکنان مدیریت مشارکتی مدیریت مشارکتی کارکنان روش تحقیق مشارکت کارکنان روش تحقیق مدیریت مشارکتی

مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت

در قالب word و قابل ویرایش