قسمتی از متن:پیدایش این علم در حقیقت به توسعۀ علم مدیریت باز میگردد.مدیریت به معنای حرفه ای از لحاظ زمانی نهایتا ًبه یک قرن ونیم قبل بازمیگردد امّا معنای عام مدیریت به ابتدای تشکیل جوامع مربوط میشود.
جوامع تاکنون ۵ دوره راگذرانده اند:
١- خوراکجو(عصر کشاورزی): مواد مورد نیاز مستقیم تهّیه ومصرف میشد.
۲- عصرکشاورزی : تولید از مصرف بیشتر بود برای مازاد تولید باید سازو کارهائی ارائه میشد بنابراین الگوی مدیریتی ﭙیچیده ای لازم بود.
۳- جامعۀ صنعتی : تولید هم اضافه وهم متنوّع شد.
۴- جامعۀ خدماتی.
۵- عصراطلاعات وارتباطات: بازارهای مجازی بوجود آمدند.مدیریت حرفه ای اززمان انقلاب صنعتی شکل گرفته است
فهرست مطالب:
مقدمه
مراحل توسعۀ مدیریت :
تعاریف واهداف مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی
استراتزیهای بهره وری عبارتند از :
رضایت شغلی بیشتر Job satisfaction
بهبود کیفیت زندگی کاری
سیر توسعۀ مدیریت منابع انسانی
دوره ی رفاه
دورۀ مدیریت ﭙرسنلی
دورۀ کارآفرینی
دلایل چالشی شدن مدیریت منابع انسانی در این دوره عبارتند از:
دورۀ فراکارآفرینی
عوامل ﻤﺆثر بر مدیریت منابع انسانی
به طور کلّی دو دسته عوامل وجودارند که عبارتند از:
سیستم مدیریت منابع انسانی
پردازشگرها
خروجی ها
از این سیستم یک سلسله استنتاجات بدست می آید که عبارتند از :
تجزیه وتحلیل شغل
اگر بخواهیم این تعریف راطبقه بندی کنیم عبارت خواهد بوداز :
مراحل تجزیه وتحلیل شغل
مراحل تجزیه وتحلیل شغل به ترتیب عبارتند از :
شیوه های جمع آوری اطلاعات
پرسش نامه به دو نوع است :
مدلهای جمع آوری اطلاعات
سلسه مراتب شود چند مفهوم راباید درنظرداشت :
طراحی شغل Job design
طراحی شغل در دو وضعیت متصوّراست :
الگوهای طراحی شغل
روش توسعه یا غنی سازی شغل :
ویژگیهای شغل حالات روحی شغل
الگوهای جدید طراحی شغل
منابع و مأخذ :
برچسب ها:
مراحل توسعۀ مدیریت اهداف مدیریت منابع انسانی وظایف مدیریت منابع انسانی توسعۀ مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی پاورپوینت منابع انسانی دانلود پاورپوینت درمورد مدیریت منابع انسانی