قسمتی از متن پاورپوینت :
ظهور سازمانها و گسترش آنها مديريت متناسب با ساختار ملاك درستي هر عمل نتيجه
مديريت، فراگرد به كارگيري موثر و كارآمد منابع مادي و انساني بر مبناي يك نظام ارزشي پذيرفته شده است.
فهرست مطالب:
مقدمه
تعريف مديريت
پنج نكته‌ي اساسي زيربناي مفاهيم كلي مديريت
خرده سيستم ارزشي
تعريف سازمان
فراگرد شكل گيري و رشد واحدهاي سازماني
سبكهاي مديريت
مديريت به منزله‌ي علم، هنر، و حرفه
ويژگي‌هاي هر حرفه
آموزش مديريت
اهميت مديريت
مديريت و مديران
« اثر بخشي » و « كارآيي » در مديريت
شرايط داشتن « زندگي كاري » داراي « كيفيت عالي »
سطوح مديريت
طبقه بندي سطوح مديريت:
سطح عملياتي ( سرپرستي )
سطح مياني
سطح عالي
طبقه بندي مديران بر اساس مقام و عنوان
مديريت از نظر فعالیت سازمانی
نقشهای مدیر
مديريت موفق و مؤثر
مديريت سازمان‌هاي كوچك
فرصت‌هاي مسير پيشرفت در سازمان‌هاي كوچك
كارآفريني
كارآفرين سازماني
انواع رهيافت‌هاي كارآفريني
رهيافت محتوايي ( صفات مشخصه)
رهيافت فراگردي ( رفتاري )
روش‌هاي تحقيق در مديريت
برچسب ها:
تعريف مديريت تعريف سازمان سبكهاي مديريت آموزش مديريت اهميت مديريت سطوح مديريت تحقیق مدیریت مقاله مدیریت دانلود تحقیق مدیریت دانلود مقاله مدیریت كارآفرين سازماني