تمامی فایل های آپلود شده در فایلود، توسط کاربران در سایت قرار داده شده است و فایلود هیچ مسئولیتی را نمی پذیرد. در صورتی که مالک قانونی فایلی هستید و بدون مجوز شما انتشار داده شده است، با ما تماس بگیرید.

فایل های دیگر این دسته

پاورپوینت”استراتژی بازاریابی درگردشگری ورزش با رویکرد مدیریت ذائقه تماشاگران “ پاورپوینت”استراتژی بازاریابی درگردشگری ورزش با رویکرد مدیریت ذائقه تماشاگران “ قیمت: 32,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت دی اچ ال .غول آلمانی -آمریکایی صنعت حمل و نقل بین المللی پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت دی اچ ال .غول آلمانی -آمریکایی صنعت حمل و نقل بین المللی قیمت: 160,000 تومان
تحقيق، تاريخ تحليلي صدر اسلام تحقيق، تاريخ تحليلي صدر اسلام قیمت: 20,000 تومان
وسایل ضروری در سفر و طبیعت گردی وسایل ضروری در سفر و طبیعت گردی قیمت: 15,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت حمل ونقل فدکس با رویکرد پیوند خلاقیت بابزرگترین ناوگان کارگوی جها پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت حمل ونقل فدکس با رویکرد پیوند خلاقیت بابزرگترین ناوگان کارگوی جها قیمت: 160,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک درشرکت یو پی اس.رهبرجهانی در تحویل بسته های مشتریان و شاهکارمدیریت زنجیره پاورپوینت مدیریت استراتژیک درشرکت یو پی اس.رهبرجهانی در تحویل بسته های مشتریان و شاهکارمدیریت زنجیره قیمت: 140,000 تومان
پاورپوینت ،کارکنان وفادار.سرمایه استراتژیک ورمز ماندگاری سازمان ها درعصردیجیتال پاورپوینت ،کارکنان وفادار.سرمایه استراتژیک ورمز ماندگاری سازمان ها درعصردیجیتال قیمت: 48,000 تومان
پاورپوینت،استارتاپ های گردشگری،فرصت استراتژیک برای مدیران هوشمند وتوسعه پایدارکسب وکارها پاورپوینت،استارتاپ های گردشگری،فرصت استراتژیک برای مدیران هوشمند وتوسعه پایدارکسب وکارها قیمت: 35,000 تومان
پاورپوینت”زنجیره تامین نوین درکمپانی دل وپاسخ گویی به نیاز مشتریان با کمترین هزینه وبهترین تجربه خری پاورپوینت”زنجیره تامین نوین درکمپانی دل وپاسخ گویی به نیاز مشتریان با کمترین هزینه وبهترین تجربه خری قیمت: 58,000 تومان
پاورپوینت.دیپلماسی اقتصادی ایران در بازاراوراسیا با رویکرد مزیت های رقابتی و فرصت های پیش رو پاورپوینت.دیپلماسی اقتصادی ایران در بازاراوراسیا با رویکرد مزیت های رقابتی و فرصت های پیش رو قیمت: 120,000 تومان

تحقیق و بررسی مديريت چیست

قسمتی از فایل: فرآيند بکار گيري مؤثر و کارآمد منابع انساني و مادي از طريق برنامه ريزي، سازماندهي بسيج منابع و امکانات، هدايت، وکنترل که در چهارچوب يک نظام ازرشي پذيرفته شد براي رسيدن به اهداف تهيه شده است.: فردي است که مسئوليت عملکرد دو يا چند نفر از افراد سازمان را بعهده دارد. بخشي از دانش مديري

دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت

تعداد مشاهده: 25 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: word

تعداد صفحات: 95

حجم فایل:159 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 35,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • قسمتی از فایل:
     فرآيند بکار گيري مؤثر و کارآمد منابع انساني و مادي از طريق برنامه ريزي، سازماندهي بسيج منابع و امکانات، هدايت، وکنترل که در چهارچوب يک نظام ازرشي پذيرفته شد براي رسيدن به اهداف تهيه شده است.:
     فردي است که مسئوليت عملکرد دو يا چند نفر از افراد سازمان را بعهده دارد.
     بخشي از دانش مديريت است که از  طريق آموزش بدست مي آيد.
    بخشي از دانش مديريت است که از طريق کسب تجربه و بکارگيري آن بدست مي آيد.
    مديري است که حداقل نتيجه قابل قبول را با استفاده از ابزارهاي مثل تشويق، تنبيه، کسري حقوق و .... بدست آورد.




    فهرست مطالب:
    مديريت:
    مدير:
    علم مديريت:
    هنر مديريت:
    مدير لايق:
     مدير مؤثر:
    اثربخشي:
    کارآيي:
    سطح مديريت :
    سطح مديريت عالي
    سطح مديريت مياني
    مديران عملياتي يا سرپرست ها:
    انوع مهارت وجود دارد:
    مهارت( کلي) ادراکي
    مهارت فني
    مهارت انساني:
    پديده اجتماعي
    تقسيم کار
    اختيار
    انظباط:  
    وحدت فرماندهي
    وحدت مديريت
    ترجيح اهداف سازماني و بر اهداف فردي
    جبران خدمت
     ابتکار عمل
    احساس وحدت و يگانگي
    نظريه بوروکراسي
     ويژگي هاي برورکراسي:
    معايب و ايرادات سازمان برورکراسي:
    جابجايي هدف
    کاربرد نامناسب قوانين و مقررات
    از خودبيگانه شدن کارکنان
    تمرکز و قدرت
    سرخوردگي ار باب رجوع
    بروکراسي با چه تهيدداتي روبرو هستند؟
    تغيير
    رشد اندازه سازمان
    افزايش تنوع
    تغيير رفتار مديريتي
    مكتب روابط انساني(  نئوکلاسيک):
    نظريه سلسله مراتب نيازهااي انساني(مازلو):
    نظريه y,x :
    مکتب مديريت کمي:
    مديريت سيستمي :
    سيستم:
    طرح يک سيستم:
    محيط دروني و بيروني سيستم:
    سيستم باز و بسته
    ويژگي هاي سيستم باز:
    ثبات
    تعادل بين فعاليت هاي نگهدارنده و انطباقي
    هم پاياني
    حرکت به سوي رشد و توسعه
    نظريه مديريت اقتضايي
    اخلاق کار
    روشهاي تقويت اخلاق کار و سازمان ها:
    تلفيق زندگي کاري و زندگي شخصي
    اهداف کوتاه مدت:
    برنامه استراتژي( راهبرد):
    مدل بخشي:
    مدل همپوشي:
    انتظارات و توقعات اساسي افراد
    رفتار انساني
    کار با ارزش
    تأمين اجتماعي
    فرصت نشان دادن ابتکار
    پيشرفت:
     عوامل اثر گذاري انتظارات اساسي افراد:
    برنامه ريزي: فصل 3
    برنامه:
    برنامه ريزي
    ضرورت برنامه ريزي
    اهداف برنامه ريزي:
    برنامه استراتژيک
    برنامه اجرايي
    ره يافت هاي مختلف برنامه ريزي:
    برنامه ريزي از پائين و برعکس:
    برنامه ريزي در مبناي استثناء
    برنامه ريزي اضطراري
    مديريت برمبناي هدف: (Manage ment by objective)
    مراحل مختلف اين نوع برنامه ريزي:
    کنترل
    موانع يا دامهاي موجود در بررسي برنام ريزي موفق :
    سلسله مراتب برنامه ها:
    رسالت مأموريت:
    اهداف بلندمدت:
    برنامه هاي دائمي
    خط مشي
    رويه ها
    روش
    مقررات
    فصل چهار:
    سازماندهي:
    حيطه نظارت
     مباني سازماندهي:
    سازماندهي مبناي وظيفه:
    محاسن اين روش( سازماني):
    معايب اين روش:
    سازمان بر مبناي محصول:
    سازماندهي برمنباي مناطق جغرافيايي
    معايب و محاسن:
    سازماندهي برمبناي نوع مشتريان:
    معايب:
    نگرش جديد به سازماندهي:
    انواع نگرش سازماندهي
    سازماندهي برمبناي پروژه
    سازماندهي ماتريسي
    معايب:
    انگيزش
    فرستنده
    عناصر و اجزاء فرآيند ارتباطات:
    مجاري ارتباطي:
    موانع ادراکي:
    عوامل انگيزش:                         
    ب: نقش افراد در گروهها:
    مسيرهاي ارتباطي:
    ارتباطات افقي:
    ارتباطات مورب:
    ارتباطات يک طرفه:
    ويژگي ها:
    بهبود ارتباطات:
    رهبري:
     نحوه استفاده رهبر از قدرت و نفوذ خود:
    منابع قدرت:
    قدرت مرجعيت:
    تئوري هاي رهبري
    تئوري رفتاري
    شبکه مديريت
    رابطه رهبر و پيرو
    ساختار کار
     قدرت و توان رهبر:
    رهبري وصفي:
    بلوغ کاري
    بلوغ رواني
    سبک دستوري:
    سبک انحنائي( استدلالي- تشويقي):
    سبک حمايتي
    سبک تفويضي
    انگيزش
    تئوري محتوايي
    نظريه بهداشتي
    تئوري فرآيندي
    3-1- نظريه انتظار:
    هدف گذاري
    نظريه برابر
    ترک سازمان
    کنترل آينده نگر
    همزمان
    کنترل گذشته نگر
    ازويژگي هاي کنترل مؤثر:
    مشکلات کنترل:
    مقاومت کارکنان
    تأخير در اجراي نتايج
    استفاده از شاخص هاي ذهني
    رفتار سازماني:
    ابعاد ساختاري
    ابعاد محتوايي
    مدلي از رشد سازماني





    برچسب ها: مدیریت مقاله مدیریت تحقیق مدیریت مدیر پایان نامه مدیریت الگوی مدیریت مديريت علم مديريت هنر مديريت تحقیق علم مدیریت
  • در قالب word و قابل ویرایش
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فایلود صرفا یک طرح کارآفرینی مشارکتی است با هدف درآمد زایی برای دانش آموزان، دانشجویان، محققان و کاربران اینترنتی (تاسیس: سال 1392)

  • 1385 454 0937
  • info@fiload.ir

با همکاری:

logo-samandehi
تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد. طراحی و پیاده سازی وبتینا
نماد اعتماد الکترونیک

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.