بعضي از مديران در موقعيتي قرار مي گيرند كه به كارمند خود علاقمند مي شوند و در نتيجه مي خواهند هم عاشق باشند و هم رئيس .  اين يك اشتباه محض ، غير اخلاقي و سوء استفاده از قدرت است . حتي يك عشق پاك و صادقانه بين دو فرد مجرد و در محيط كار نيز علاقة مناسبي نيست و اگر مدير ، عاشق يكي از كارمندان خود شود ، بدين معنا نيست كه چنين عشق و محبتي اظهار شود بلكه بايد در جاي ديگري به غير از محيط كار از دو طرف ابراز شود . يك مدير موفق د چنين شرايطي قبل از اولين قرار ملاقات يا قبل از  اولين صحبتهاي عاشقانه ، كارمند مذكور را به جاي ديگري منتقل مي كند و مثلاٌ دادن پست مشابهي در يك شركت دوست.

تعريف مديريت
انواع مختلف مديريت
مديريت ديكتاتوري
مديريت خشك و مقرراتي
مديريت دموكرات
مديريت فردي
مديران موفق بايد جزء افراد درون گرا باشند
روشهايي كه مديران موفق در كارهاي خود دارند :
هنر مهارت در كارها .
ايجاد موفقيت در پيشرفت كارمندان
ايجاد نمودن كار با ارزش براي كارمندان
عدم مديريت يكسان برافراد
هوشيار و در دسترس بودن مدير
داشتن ابتكار عمل
رئيس بودن بهجاي دوست بودن
روش برخورد با دوستان قبلي با هنكاران قبلي مدير
عكس العمل يك مدير موفق هنگاميكه به كارمند خود علاقه مند مي شود .
رح شغل كارمندان .
دادن مهارتهاي لازم به كارمندان جهت ايفاي شغل
تنغيير طرز فكرها
از بين س بردن  عواملي كه باعث كاهش ميل و توانايي افراد مي شود .
ناديده نگرفتن بي كفايتي كارمندان
قدرداني از كارمندان بر جسته
يك مدبر موفق چطور با كارمند خود برخورد مي نمايد :
هرگز با عصبانيت با كارمند برخورد نمي كند
بلافاصله برخورد مي كند
با كارمندان بصورت تك تك صحبت مي كند
در رفتار خود دقيق است
استفاده از روش GAP
نتيجه گيري
چند توصيه براي افرادي كه در آينده مي خواهند مدير شوند