تمامی فایل های آپلود شده در فایلود، توسط کاربران در سایت قرار داده شده است و فایلود هیچ مسئولیتی را نمی پذیرد. در صورتی که مالک قانونی فایلی هستید و بدون مجوز شما انتشار داده شده است، با ما تماس بگیرید.

فایل های دیگر فروشنده

پاورپوینت مدیریت استراتژیک درشرکت هواپیمایی دلتا با رویکردبازاریابی رابطه مند و احترام به زمان مشتری پاورپوینت مدیریت استراتژیک درشرکت هواپیمایی دلتا با رویکردبازاریابی رابطه مند و احترام به زمان مشتری قیمت: 160,000 تومان
پاورپوینت مسأله یابی درسازمان ها با رویکرد بهبود مستمرو ماندگاری درعصر دیجیتال پاورپوینت مسأله یابی درسازمان ها با رویکرد بهبود مستمرو ماندگاری درعصر دیجیتال قیمت: 150,000 تومان
پاورپوینت بازاریابی استراتژیک در برند رولکس (پادشاه ساعت سازی جهان) پاورپوینت بازاریابی استراتژیک در برند رولکس (پادشاه ساعت سازی جهان) قیمت: 170,000 تومان
پاورپوینت تحقیقات بازاریابی با رویکرد حل مشکلات مدیریتی و استراتژیک برندهای جهانی پاورپوینت تحقیقات بازاریابی با رویکرد حل مشکلات مدیریتی و استراتژیک برندهای جهانی قیمت: 140,000 تومان
پاورپوینت مگا مارکتینگ استراتژی بازاریابی و روش تأثیرگذار بر ادراک مشتریان پاورپوینت مگا مارکتینگ استراتژی بازاریابی و روش تأثیرگذار بر ادراک مشتریان قیمت: 95,000 تومان
پاورپوینت اتحادیه بریکس با نگاه به حمایت از کشورهای درحال توسعه و شفافیت در بازارجهانی پاورپوینت اتحادیه بریکس با نگاه به حمایت از کشورهای درحال توسعه و شفافیت در بازارجهانی قیمت: 98,000 تومان
پاورپوینت نقش هوش مصنوعی درمحیط بازاریابی دیجیتال پاورپوینت نقش هوش مصنوعی درمحیط بازاریابی دیجیتال قیمت: 48,000 تومان
پاورپوینت فرصت های کارآفرینی،کلید موفقیت مدیران کهنه کار پاورپوینت فرصت های کارآفرینی،کلید موفقیت مدیران کهنه کار قیمت: 48,000 تومان
پاورپوینت برندسازی درصنعت کفش-چالش ها و فرصت ها(مطالعه موردی بازار ایران) پاورپوینت برندسازی درصنعت کفش-چالش ها و فرصت ها(مطالعه موردی بازار ایران) قیمت: 48,000 تومان
برندسازی درکسب وکار،کلید طلایی و رمز موفقیت در مدیریت ذائقه مشتریان و ماندگاری دربازار امروز برندسازی درکسب وکار،کلید طلایی و رمز موفقیت در مدیریت ذائقه مشتریان و ماندگاری دربازار امروز قیمت: 68,000 تومان

پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت دی اچ ال .غول آلمانی -آمریکایی صنعت حمل و نقل بین المللی

در بازار حمل و نقل، شکاف قابل توجهی در رابطه با سرعت، اطمینان و مقرون به صرفه بودن ارائه خدمات، وجود داشت. کمپانی دی.اچ.ال به وجود این شکاف پی برد و همین شکاف، دلیل اصلی شکل گرفتن این شرکت بود.

دسته بندی: علوم انسانی » حمل و نقل

تعداد مشاهده: 1875 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: ppt

تعداد صفحات: 255

حجم فایل:2,681 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 160,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • این فایل با ۲۵۸ اسلاید تخصصی و تحلیل یافته های مدیریت استراتژیک در شرکت حمل نقل دی اچ ال هست و در این فایل از یافته های اساتید محترم مدیریت استراتژیک بازار یابی و حمل و نقل،همچنین از ترجمه متون تخصصی استفاده شده است .

    اگر جزء این چهار دسته از افراد هستید، این فایل برای شما بسیار مفید خواهد بود:

    مدیران و صاحبان کسب و کارهای بزرگ

    مدیران و صاحبان استارتاپ ها

    مدیران و مشاوران بازاریابی، برند، تبلیغات و فروش

    کارشناسان حوزه بازاریابی و تبلیغات و برند

    فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت دی اچ ال مناسب چه کسانی است؟

    ۱) کسانی که به دنبال یادگیری یک مهارت کاری در زمینه دیجیتال مارکتینگ هستند

    ۲) مدیرانی که کسب و کار خود را تازه راه اندازی کرده اند

    ۳)کارشناسان بازاریابی شرکتها و سازمانها

    ۴)مدیران استارت آپی که در تلاش برای رشد سریع کسب و کار خود هستند

    ۵) کارآفرینانی که به دنبال اجرای مفاهیم بازاریابی هستند

    ۶) سئو کارانی که میخواهند حرفه ای تر عمل کنند

    ۷)اساتید محترم دانشگاه برای تحلیل محیط بازاریابی و استراتژی بازاریابی  شرکت های جهانی

    ۸)دانشجویان گرامی برای ارائه طرح درسی و تحلیل در مورد شرکت های موفق  

    و تمام وبمسترانی که به دنبال رشد سایت و کسب و کار خود هستند

     

    شیوه کسب و کار کمپانی دی.اچ.ال / تحویل دهی ساده و بی نقص

     

     کمپانی آلمانی DHL در سال ۱۹۶۹، توسط آدرین دالسی، لری هیل بلم و رابرت لین تاسیس شد. این شرکت بزرگ ترین کمپانی ارائه دهنده خدمات حمل و نقل در دنیاست. اسم شرکت از حرف اول نام موسسان این کمپانی گرفته شده. دی.اچ.ال ارائه خدمات حمل و نقل هوایی خود را یک شبه به وجود آورد تا به این ترتیب در وقت و هزینه مشتریان خود صرفه جویی کند.

    اما چه عواملی باعث شد که صنعت نسبتا نو پای خدمات حمل و نقل سریع، در بریتانیا و به طور کلی در دنیا رایج شود؟ آینده این صنعت چه خواهد بود؟ در طول سه دهه گذشته، خدمات حمل و نقل پر هزینه بوده و محدودیت وزنی وجود داشت، از طرفی کالا ها عموما خیلی دیر به دست مشتری می رسید.

    خــــدمــات دی.اچ.ال در کشور هایی مثل کوبا، روسیه، ایران، عراق، چین، ویتنام و کره شمالی که به طور کلی از خدمات پستی محروم بودند، گسترش پیدا کرد. دویچ پست در سال ۲۰۰۱، مالکیت بخش عظیمی از این کمپانی را صاحب شد و در سال ۲۰۰۲ به طور کامل آن را خریداری کرد.

    شکاف در بازار

    در بازار حمل و نقل، شکاف قابل توجهی در رابطه با سرعت، اطمینان و مقرون به صرفه بودن ارائه خدمات، وجود داشت. کمپانی دی.اچ.ال به وجود این شکاف پی برد و همین شکاف، دلیل اصلی شکل گرفتن این شرکت بود.

    شرکت هایی مثل دی.اچ.ال، پیش از هر چیزی به سریع رسیدن مدارک به دست مشتریان اهمیت می دهند. با این وجود، کم کم سرعت تحویل دهی سایر محموله ها نیز جزو اولویت های آنها قرار گرفت. بنابراین، تحویل دهی سریع و به موقع کالا، جزو استراتژی های پخش این کمپانی قرار گرفت.

    در طول دهه ۷۰، بانک ها و موسسات مالی، به دلیل طبیعت کسب و کارشان، مشتری اصلی خدمات حمل و نقل سریع بودند. از آن زمان به بعد، نیاز به این خدمت در تمام صنایع، چه در بخش تولید و چه در صنایع خدماتی، گسترش پیدا کرد.

    تثبیت بازار

    در طول دهه ۸۰ میلادی، استفاده از خدمات حمل و نقل هوایی، در بین برخی شرکت ها رایج شده بود. به تدریج شرکت های بیشتری در زمینه استفاده از خدمات حمل و نقل هوایی سرمایه گذاری کردند. در سال ۱۹۸۲، ارزش جهانی بازار حمل و نقل هوایی تنها ۰٫۵ میلیارد دلار بود، اما در اواخر همین دهه، ارزش آن رشد کرده و به ۴٫۵ میلیارد دلار رسید.

    این افزایش تقاضا، شرکت های خدمات حمل و نقل هوایی را بر آن داشت که آگهی های تبلیغاتی جذابی با استفاده از پرواز های هواپیما های شرکت خود تولید کنند. در سال ۱۹۸۰، دی.اچ.ال بریتانیا با ایجاد پایگاه هایی در فرودگاه Heathrow و فرودگاه East Midlands  در سال ۱۹۸۹، به طلایه دار این صنعت تبدیل شد.

    پیشرفت فناوری نیز ازجمله عوامل تاثیر گذار در سرعت و کارایی خدمات پستی بوده است. در همین راستا، طی سال ۱۹۸۱، شرکت دی.اچ.ال به طور کامل به تجهیزات و فناوری های روز مجهز شد.

    محصولات و خدمات دهی

    امروزه اتحادیه اروپا، موسسات تجاری متعددی را داخل اروپا راه اندازی کرده که بازار وسیعی در ۱۵کشور دارد. اتحادیه اروپا پیوند های تجاری متعددی با بسیاری از همسایگانش برقرار کرده که سود دهی و منفعت دوجانبه ای برای هر دوی آنها خواهد داشت.

    کمپانی دی.اچ.ال بهترین خدمات تحویل دهی سریع را فارغ از بُعد مسافت، به مشتریان اروپایی اش، ارائه می دهد. همین موضوع دی.اچ.ال را در جایگاه نخست این صنعت قرار داده و به دلیل توجه همیشگی به مشتریانش، از سایر رقبا پیش انداخته است. به دلیل توسعه فناوری و تقاضای گسترده در سراسر دنیا، محدوده وسیعی از محصولات و خدمات در این زمینه، شکل گرفته است. دی.اچ.ال در ۶۰نقطه اروپا خدمات رسانی دارد و با سرمایه گذاری ۶۰۰میلیون دلار، در پی افزایش میزان تقاضا و پیشبرد فناوری و زیر ساخت های خود در اروپاست.

    بزرگ ترین و پیشرفته ترین پایگاه این کمپانی در اروپا، پایگاه Brussels Super Hub است که اغلب به عنوان درگاه دی.اچ.ال به اروپا قلمداد می شود. زمانی که دی.اچ.ال، خدمات تحویل دهی فدرال را به عهده گرفت، وسعت این پایگاه نیز افزایش پیدا کرد. این پایگاه در حال حاضر ۸۰هزار بسته پستی را در ساعت دسته بندی کرده و بیش از یک هزار نیروی انسانی دارد.

    خدمات دهی در ایالات متحده

    در ایالات متحده، ناوگان هوایی شامل ۸۷ هواپیما است. در نوامبر سال ۱۹۹۵، درگاه بین المللی به ارزش ۲۰میلیون دلار در فرودگاه جان اف.کندی، تاسیس شد. این درگاه به عنوان بزرگ ترین شبکه خدمات پستی بین الملل، جهت حمل و نقل محموله ها بین آمریکای شمالی، اروپا، آفریقا و خاور میانه ایجاد شد.

    خدمات دهی در اروپای غربی

    در پـــایگـاه هـــای دی . اچ . ال کـــــــه پخــش کــننده هــای مرکزی و اصلی این کمپانی هستند، این شرکت تعدادی درگاه ایجاد کرده که از طریق آنها با جایگاه های خود در سراسر دنیا، مرتبط است. امکانات درگاه دوبلین توسعه و پیشرفت داشته، از طـــرفــی دی.اچ.ال با همکاری شرکت هواپیمایی لوفتانزا، به دنبال ایجاد محلی برای ترانزیت کالا در فرانکفورت است.

    دی.اچ.ال نخستین شرکت خدمات پستی هوایی بود که در بازار اروپای شرقی ظهور کرد.

    کیفیت خدماتی که دی.اچ.ال در اروپای شرقی ارائه می کند با غرب اروپا یکسان است. این شرکت از سال ۱۹۸۹، مبلغی معادل ۵۰میلیون دلار در بخش مرکزی و شرقی اروپا سرمایه گذاری کرد تا به تعهدش در زمینه توسعه خدمات حمل و نقل خود پایبند باشد. نیمی از این هزینه صرف توسعه سرمایه گذاری در صنعت هوانوردی و آموزش کارکنان شده است.

    محصولات اصلی

    DOX یا ارسال بین المللی اسناد – خدمات پستی و تحویل منزل به منزل اسناد و کالا های غیر گمرکی.

    WPX  یا ارسال بین المللی بسته های پستی  – خدمات تحویل دهی بین المللی برای کالا های گمرکی.

    EUX  یا انجمن خدمات ارسال اروپا – تحویل منزل به منزل خدمات، کالا و اسناد در اروپا.

    خدمات ارسال کالا های وارداتی – تحویل دهی منزل به منزل بار، از ۳۷ کشور به بریتانیا.

    تحویل به موقع کالا

    زمانی که موضوع حمل محموله های حساس و شکننده، برای مثال، کیت مخصوص تشخیص سرطان به میان می آید، تمام جراحان سراسر اروپا، دی.اچ.ال را انتخاب خواهند کرد. بعضی از این کیت ها بسیار شکننده هستند و باید مستقیما و طی ۷۲ ساعت به دست پزشکان برسند.

    مزایای استفاده از دی.اچ.ال

    شامل تحویل گیری کالا، تحویل دهی منزل به منزل آن، انجام سریع و به موقع مراحل اداری و نیز امکان پیگیری زمان رسیدن کالا به مقصد، از طریق اینترنت است. امروزه تحویل دهی به موقع کالا ویژگی ای است که تمام شرکت های حمل و نقل از آن پیروی می کنند. بنابراین شرکت دی.اچ.ال، شکاف بزرگی را که در صنعت پست ایجاد شده بود از بین برد. نمونه آن تحویل دهی سریع و مطمئن کالا های شکننده و آسیب پذیر مثل کیت تشخیص سرطان است.

    داستان یک برند، دی اچ ال (DHL)

    تاریخچه دی اچ ال

    تاریخچه تاسیس

    ۱۹۷۱/ گسترشی جهانی

    ۱۹۷۹/ خدمت جدیدی در پست

    ادامه فعالیت  شرکت پستی آلمان

    ۱۹۹۷/ عصر جهانی شدن

    ۱۹۹۸/ تاسیس آخرین مرکز پستی

    ۱۹۹۹/ خرید AEI و DANZAS

    ۲۰۰۳/ برند سازی جدید

    سال های اخیر و وضعیت حال حاضر دی اچ ال

    نوآوری، تحقیق و توسعه درDHL

    همکاری نزدیکی با پیش گامان فناوری درشرکت DHL

    توسعه ی خدمات و گسترش درشرکت DHL

    لوگوی DHL نسخه اولیه

    رنگ های حروف DHL

    شیوه کسب و کار کمپانی دی.اچ.ال / تحویل دهی ساده و بی نقص

    شکاف در بازار

    تثبیت بازار

    محصولات و خدمات دهی

    خدمات دهی در ایالات متحده

    خدمات دهی در اروپای غربی

    تحویل به موقع کالا

    مزایای استفاده از دی.اچ.ال

    چشم انداز و ماموریت

    ماموریت شرکت DHL

    اهداف شرکت DHL

    گستره جغرافیایی DHL

    حضورجهانی بی نظیرDHL

    چهارعنصر اصلی ماموریت DHL

    تجزیه و تحلیل SWOT DHL

    رشد در کشورهای در حال توسعه

    موقعیت مالی عالی

    ضعف در تجزیه و تحلیل SWOT DHL:

    فرصت ها در تجزیه و تحلیل SWOT DHL:

    آنالیز ۵ نیروی پورتر درDHL

    رقابت بین شرکت های موجود

    پیامدهای ۵نیروی پورتر در DHL

    DHL & FedEx: مقایسه و تجزیه و تحلیل

    ماتریس TOWS برای DHL

    ماتریس TOWS برای FedEx

    تجزیه و تحلیل رقابتی – مدل پنج نیروی پورتر

    استراتژی های بازاریابی DHL

    چالش ها و یادگیری برای FedEx و DHL

    تحلیل و راه حل کارت امتیازی متوازن DHL Worldwide Express/

    استفاده از رویکرد کارت امتیازی متوازن در مطالعه موردی اکسپرس جهانی DHL

    مزایای روش کارت امتیازی متوازن چیست؟

    تجزیه و تحلیل و راه حل DHL Worldwide Express PESTEL / PEST / STEP

    اهمیت تجزیه و تحلیل PESTEL در مدیریت استراتژی و فرآیند برنامه ریزی

    تجزیه و تحلیل VRIO DHL Worldwide Express

    رویکرد تحلیل Pro VRIO / VRIN به مطالعه موردی اکسپرس جهانی DHL

    چهار جزء VRIO مورد استفاده در تحلیل DHL Worldwide Express

      استراتژی بازاریابی DHL

    اهداف انواع مختلف استراتژی های بازاریابی درDHL

    پنج مرحله فرآیند استراتژی بازاریابی

    استراتژی اقیانوس آبی درDHL

    سنگ بنای استراتژی اقیانوس آبی چیست؟

    چهار عامل مهمی که مدیران در Dhl در سراسر جهان می توانند برای نوآوری ارزش استفاده کنند

    تفاوت بین استراتژی اقیانوس آبی و استراتژی اقیانوس سرخ چیست؟

    نحوه استفاده DHL از اقیانوس آبی

    نقشه راه DHL برای استفاده از اقیانوس آبی

    چارچوب شش مسیر برای Dhl در سراسر جهان

    ترکیب بازاریابی DHL Worldwide Express –

    ۱۲ عنصر اصلی ترکیب بازاریابی نیل بوردن

    ادغام ۱۲ عنصر از فعالیت های بازاریابی در ۴ps

    ۴P ترکیب بازاریابی DHL

    ۴ مرحله مدیریت محصول به عنوان بخشی از فرآیند بازاریابی

    مدل ۶M استراتژی ارتباطات بازاریابی برای Casename

    بازاریابی ایمیلی برای Dhl در سراسر جهان

    ماتریس BCG برای DHL  

    استراتژی های منابع انسانی در DHL Express  وFedex

    مدیریت منابع انسانی در فدکس و دی اچ ال

    استراتژی های DHL Express و FedEx در رابطه با تئوری های منابع انسانی

    مدیریت دارایی مشتری DHL در آسیا

    مدل ۷ اس مکنزی

    مدل ۷ اس مکنزی در DHL

    سبک مدیریت و رهبریDHL

    ماتریس آنسوف در DHL

    DHL از ماتریس Ansoff برای رشد موفقیت آمیز بین المللی استفاده می کند

    چارچوب زنجیره ارزش پورتر

    ۵نیروی پورترو زنجیره ارزش پورتر

    تحلیل و راه حل زنجیره ارزش DHL Worldwide Express Porter

    مقایسه شرکت در زنجیره ارزش مطالعه موردی DHL Worldwide Express با زنجیره ارزش صنعتPresent vs Alternative Value Chain –

    تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش مطالعه موردی اکسپرس جهانی DHL

    فعالیت‌های پشتیبانی در زنجیره ارزش جهانی Dhl چیست؟

    معیارها و KPIهایی که باید هنگام تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش جهانی اکسپرس DHL اجتناب کنید

     




    برچسب ها: چارچوب زنجیره ارزش پورتر مدل ۷ اس مکنزی در DHL سبک مدیریت و رهبریDHL ماتریس آنسوف در DHL
  • 258اسلاید تخصصی
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فایلود صرفا یک طرح کارآفرینی مشارکتی است با هدف درآمد زایی برای دانش آموزان، دانشجویان، محققان و کاربران اینترنتی (تاسیس: سال 1392)

  • 1385 454 0937
  • info@fiload.ir

با همکاری:

logo-samandehi
تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد. طراحی و پیاده سازی وبتینا
نماد اعتماد الکترونیک

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.