بخشی از متن:در حالي به هزاره سوم نزديك مي شويم كه به قول ريچارد بكهارد، عصر حاضر بيش از هر زمان ديگر، ناپايدار، پويا، هيجان انگيز و نوميد كننده است. تكنولوژي حالتي انفجاري پيدا كرده است. مي توان در يك آن با هر كس در هر جاي دنيا تماس گرفت. از اين معركه سازمانهايي جان سالم به در مي برند كه از هم اكنون به طور روز افزون هويت جهاني پيدا كنند.
خيلي از افراد، توان خود را در راه ادراك و تدبير رفتار خود در محيط متحول و متغير كنوني به كار مي برند. سازمان ها و رهبران آنان نيز به طور مستمر درگير اين مساله هستند. بنگريد اشتياق انفجار گونه اي را كه نسبت به يادگيري سازماني ابراز مي شود و بشنويد مجاهدت مديران را در مهار بحران ها، ديگر معضل مديران انتخاب يك گزينه از بين چند گزينه نيست. سازمان ها ديگر موجوديت هايي مستقل نيستند كه بتوانند در محيطي مانند محيط نسبتاً پايدار گذشته به طور مختار فعاليت كنند. اينك آنها بخشي از مناسبات و تعامل هاي موجوددر محيطي همواره پويا محسوب مي شوند.
فهرست مطالب:سازمان سالم
ويژگي هاي سازمان هاي سالم
سلامت سازماني
عوامل بازدارنده ي روابط انساني سالم
تعارض چيست؟
انواع تعارض
عوامل ايجاد كننده ي تعارض
راه هاي جلوگيري از تعارض و تضاد
برچسب ها:
سازمان سالم ویژگی سازمان سالم اصول سلامت سازمانی مفاهیم سازمان سالم مبانی سازمان سالم سلامت سازمانی ویژگی سلامت سازمانی اصول سازمان سالم مفاهیم سلامت سازمانی مبانی سلامت سازمانی