بخشی از پيشگفتار:اصولاً پيشرفت هر جامعه اي مديون وجود محيط دانشگاهي مناسب و ارتباط صحيح آن با محيط صنعت مي‌باشد. ارتباط صحيح محيط صنعتي و مراكز دانشگاهي و حالت عكس آن، مي‌تواند اقتصاد يك جامعه را به اوج شكوفايي برساند و پويايي صنعتي را براي آن جامعه به ارمغان بياورد. اين ارتباط هرچقدر منسجم‌تر و صحيح‌تر بوده باشد دسترسي به آن اوج، راحت‌تر خواهد بود. چون هم محيط صنعتي از علوم دانشجوياني كه سالها دروسي را بصورت تئوري ياد گرفته‌اند و از علم و دانش عملي بيگانه بودند استفاده مي‌كند و هم محيط دانشگاهي مي‌تواند از تجارب اساتيد اهل فن در محيط‌هاي نعتي بهره‌مند گردد.
در كشورهاي اروپايي كه مهد پيشرفتهاي تكنولوژيكي مي‌باشد اين ارتباط بسيار فشرده است و سيستم آموزشي به گونه‌اي طراحيشده است كه يك دانشجو هنگام فارغ‌التحصيل شدن يك فرد كارآمد و متخصص به تمام معني مي‌شود و اين ارتباط نه تنها در محيط دانشگاهي بلكه در دورة دبيرستان نيز ديده مي‌شود. همين ارتباط صحيح است كه باعث شكوفايي عميق در كشورهاي اروپايي شده است و اروپا را از حالت صنعتي بيورن برده و به مرحلة فوق صنعتي رسانيده است.
متأسفانه در كشورهاي جهان سوم و بخصوص در كشور ما محيط صنعت و محيط دانشگاهي مجزا عمل مي‌كنند و آنطوريكه اين ارتباط بايستي برقرار باشد برقارار نشده است و اين دو مفهوم دو مقوله‌اي جدا از هم مورد توجه قرار گرفته است و فردي كه وارد محيط دانشگاه مي‌شود از محيط صنعت بريده مي‌شود و فردي كه وارد محيط صنعتي مي‌شود از درس و دانشگاه جدا مي‌گردد. و همين مسئله است كه مي‌بينيم محيط دانشگاهي در كشورهاي جهان سوم از كيفيت بسيار پاييني در مقايسه با كشورهاي اروپايي برخوردارند و همچنين صنايع ما نتوانسته‌اند پا به پاي صنايع اروپايي رشد كنند.
فهرست مطالب:پیشگفتار
فصل اول: كلياتمقدمه
مشكلات ناشي از عدم برنامه‌ريزي
ابزار، تجهيزات و نقش آن در توليد
انبار نقطه اطمينان كارخانه
پيش‌بيني و آينده نرگي
نقش زمان در توليد
كيفيت مطلوب نقطه اطمينان بيشتر
تاريخچة فعاليت شركت پارس مينو
آدرس شركت پارس مينو
فصل دوم: برنامه ريزي موادمقدمه
تعريف برنامه‌ريزي
برنامه‌ريزي مواد خام
برنامه‌ريزي مواد خام در پارس مينو
مواد خام مورد لزوم و منابع تهيه آن در پارس مينو
چگونگي مراحل خريد مواد خام در پارس مينو
برنامه‌ريزي ماشين آلات
تجهيزات حمل و نقل
ابزار و ملزومات و نقش آن در توليد
تجهيزات ايمني و نقش آن در توليد
انواع تجهيزات ايمني و كاربرد آن در پارس مينو
ملزومات شركت پارس مينو
تجهيزات ايمني محيط كار پارس مينو
كالاي ساخته شده و نيمساخته
برنامه‌ريزي كالاي ساخته شده در پارس مينو
برنامه شركت پارس مينو براي كالاي نيم ساخته
خلاصه بحث و پيشنهادات
فصل سوم: سيستم كنترل موجودي انبارمقدمه
تعيين ميزان اقتصادي سفارش در پارس مينو
چگونگي برنامه‌ريزي براي اعلام وضعيت موجودي پارس مينو
فصل چهارم: برنامه‌ريزي توليدمقدمه
روشهاي پيش‌بيني توليد
تعريف برنامه‌ريزي و كنترل توليد
تعريف برنامه‌ريزي و كنترل توليد
هدف برنامه ريزي و برنامه‌ريز
برنامه‌ريزي توليد محصول در شركت پارس مينو
پيش‌بيني هزينه‌هاي توليد در پارس مينو
پيش‌بيني توليد و سود حاصل از آن در پارس مينو
مقدار توليد روزانه كارگاههاي پارس مينو
توليد و برنامه‌ريزي محصولات غذايي مينو
توليدات محصولات داروئي و آرايشي در پارس مينو
كارسنجي و زمان سنجي
مشكلات ناشي از عدم زمان سنجي
زمان سنجي در شركت مينو
زمان سنجي در كارگاه بيسكويت
زمان سنجي انجام پخت نان توسط دستگاهها
زمان استاندارد محاسبه شده براي ويفر
فصل پنجم: كارگاهها و استقرار ماشين آلاتچه عواملي موجب تغيير استقرار تجهيزات مي‌شود.
استقرار ماشين آلات در شركت پارس مينو
كارگاه چاپ و جعبه سازي و نحوة استقرار تجهيزات
اشكالات موجود در نحوة استقرار كارگاه چاپ
كارگاه ويفرسازي پارس مينو
اشكالات كارگاه ويفر و راه حل آن
فرآيند عمليات توليد ويفر
كارگاه اسمارتيز، سايه و ساير محصولات كاكائوئي
اشكالات كارگاه شكلات
فرآيند عمليات توليد آدامس
فصل ششم: كنترل كيفيتمقدمه
محاسن كنترل كيفيت
تعريف كنترل كيفيت
هزينه‌هاي كنترل كيفيت و نقش آن در توليد
كنترل كيفيت در شركت پارس مينو
سيستم كنترل كيفيت مواد در پارس مينو
كنترل كيفيت كالاي نيمساخته در پارس مينو
اشكالات موجود در كنترل كيفيت مينو
كنترل كيفيت در قسمت داروئي پارس مينو
فصل هفتم: فروشمقدمه
چگونگي فروش در پارس مينو
برچسب ها:
كارآموزي شركت پارس مينو گزارش کارآموزی پارس مينو پروژه کارآموزی پارس مينو کارآموزی مدیریت پارس مينو گزارش کارآموزی رشته مدیریت کارآموزی مدیریت صنعتی در پارس مينو پروژه مدیریت شرکت پارس مينو كارآموزي شركت مينو گزارش کارآموزی مينو پروژه کارآمو