تمامی فایل های آپلود شده در فایلود، توسط کاربران در سایت قرار داده شده است و فایلود هیچ مسئولیتی را نمی پذیرد. در صورتی که مالک قانونی فایلی هستید و بدون مجوز شما انتشار داده شده است، با ما تماس بگیرید.

روش طراحی مجدد فرآیند (BPTrends)

براساس فصل 13 کتاب business process change-paul harmon، بخشی از مقدمه: در فصل های گذشته ما دیدیم که یک شرکت چگونه می تواند برای تغییر یک فرآیند و یا انتخاب یک فرآیند خاص برای طراحی مجدد تصمیم بگیرد. در این فصل ما می خواهیم بررسی کنیم که چگونه ممکن است یک شرکت به سمت طراحی مجدد فرآیند کسب و ...

دسته بندی: فنی و مهندسی » کامپیوتر و IT

تعداد مشاهده: 4609 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: docx, pptx

تعداد صفحات: 30

حجم فایل:5,300 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 19,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • بخشی از مقدمه:
    در فصل های گذشته ما  دیدیم که یک شرکت چگونه می تواند برای تغییر یک فرآیند و یا انتخاب  یک فرآیند خاص برای طراحی مجدد تصمیم بگیرد.  در این فصل ما می خواهیم بررسی کنیم که چگونه ممکن است یک شرکت به سمت طراحی مجدد فرآیند کسب و کار و یا ایجاد یک فرآیند جدید برود برای هدف ما در اینجا، ما باید فرض کنیم که  فرآیند طراحی مجدد یک فرآیند منطقی بزرگ است و شرکتی که می خواهد آن را انجام دهد با یک روند موثر سروکار دارد. به عبارت دیگر، ما باید یک روش برای طراحی مجدد فرآیند های کسب و کار عمده و قابل توجه در نظر بگیریم.
    این فصل به ارائه یک نمای کلی از چگونگی تجزیه و تحلیل ، مدیریت پروژه، مدیریت تغییر، ارتباطات و تسهیل همه بافت ها با یکدیگر برای دستیابی به نتایج می پردازد. همچنین پیشنهاد می دهد که چگونه یک تیم می تواند مونتاژ شود و نشان می دهد برخی از نقش هایی که مورد نیاز خواهد بود.
    بیشترین تمرکز بر مراحل اصلی است، و بعضاً به سوی یکسری جزئیات  می رویم، یک فرآیند با صدها وظایف و یا مراحل تعریف می شود.  در اینجا ما روش طراحی مجدد فرآیند BPTrends  را توصیف  می کنیم که در آن به طراحی یک ساختار برای آموزش مشاغل تغییریافته در فرآیند های جدید می پردازد.
    در اصل، BPTrends درشرکت ها یک معماری فرآیندکسب و کار  را توسعه می دهد و نهاد هایی را برای اولویت بندی فرآیند های کاری ایجاد می کند.

    متاسفانه، اکثر شرکت ها فاقد قابلیت  ترسیم فرآیند سطح سازمانی به صورت کامل و دقیق هستند، و در نتیجه طراحی مجدد فرآیند روش   BPTrends به طوری طراحی شده است که می تواند اطلاعات را از سطح سازمان قبول کرده و یا اطلاعات مورد نیاز برای طراحی مجدد پروژه را از ابتدا تولید کند(شکل 13.1 را ببینید). ...

    فهرست مطالب:
    مقدمه
    چرا یک روش؟
    چگونه آن را شروع کنیم؟
    چه اتفاقی می افتد؟
    چه کسی باعث این همه اتفاق است؟
    فاز 1: آشنایی با پروژه
    فعالیت های اصلی
    نتیجه
    فاز 2: تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار
    فعالیت های اصلی
    نتیجه
    فاز3:  طراحی مجدد فرآیند کسب و کار
    فعالیت های اصلی
    نتیجه
    فاز 4: پیاده سازی فرآیند طراحی مجدد شده
    فعالیت های اصلی
    نتیجه
    فاز 5: رول کردن پس از فرآیند طراحی مجدد
    فعالیت های اصلی
    نتیجه
     




    برچسب ها: طراحی مجدد فرآیند BPTRENDS تحقیق فناوری اطلاعات دانلود تحقیق پاورپوینت طراحی مجدد فرایند ترجمه business process change business process change طراحی فرایند کسب و کار دانلود پاورپوینت فرایند BPTRENDS تحقیق BPTRENDS دانلود تحقیق
  • مناسب برای دانشجویان رشته های مهندسی کامپیوتر و فناوری اطلاعات
  • ترجمه فصل 13 کتاب در قالب فایل word در 30 صفحه
    فایل پاورپوینت و قابل ویرایش در 33 صفحه
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فایلود صرفا یک طرح کارآفرینی مشارکتی است با هدف درآمد زایی برای دانش آموزان، دانشجویان، محققان و کاربران اینترنتی (تاسیس: سال 1392)

  • 1385 454 0937
  • info@fiload.ir

با همکاری:

logo-samandehi
تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد. طراحی و پیاده سازی وبتینا
نماد اعتماد الکترونیک

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.