Athlete leadership in sport teams: Current understanding and
future directions
مدیریت ورزشکار
در تیم های ورزشی: آگاهی کنونی و جهت گیری های آینده
لینک دانلود رایگان مقاله
http://s9.picofile.com/file/8314910376/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87_%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B9.pdf.html
چکیده:
مدیریت یک جنبه
مهم از عملکرد ورزش ها بویژه در محیط های ورزش تیمی می باشد. در 25 سال گذشته
تحقیقات زیادی نقش مربی یا مدیر را در این رابطه بررسی کردند. با این حال، این
مقاله فقط یک جنبه از مدیریت را در حوزه ورزشی ارائه می دهد. به طور ایده آل،
مفهوم مدیریت ورزشی بسیار کم بررسی شد. نقش مدیران ورزشی از هر دو جنبه رسمی(مانند
کاپیتان) و غیررسمی(مانند انگیزه دهنده ها یا محرک ها ) می توانند بر محدوده عوامل مرتبط به
تیم از جمله رضایتمندی، ارتباط و پیوستگی
و پویایی های تیم تاثیر معناداری داشته باشند. با این حال، مکانیسم هایی که از
طریق آنها این اثرات رخ می دهند، کمتر درک شدند. همچنین، در حالی که توسعه مهارت
های مدیریت به عنوان جنبه مهم برنامه های پیشرفت مربی مطرح شده اند، در رابطه با
روش هایی که باید در مدیران ورزشی در حال پیشرفت و مهارت های مدیریت مرتبط به آن
ها پذیرفته شده اند، توافق بسیار کمی وجود دارد. این مقاله پیشینه موجود مرتبط با
مدیریت ورزشی را بررسی و به وضوح درک رایجی ارائه می دهد. بر این مبنا، این مقاله
سپس حوزه های آینده را برای تحقیقات و توسعه نظری نشان می دهد.
مقدمه:
مدیریت جنبه مهمی از عملکرد ورزش ها بویژه در محیط های
ورزشی تیمی می باشد. مدیریت بواسطه ماهیت آن در سراسر محدوده بزرگ حوزه ها و محیط
ها قابل کاربرد است. این به نوبه خود منجر به طیف گسترده ای از تعاریف مدیریت می
شود. برای مثال، (1977)Barrow مدیریت را به عنوان فرایند رفتاری مؤثر
افراد و گروه ها به سمت اهداف مجموعه تعریف کرد، در حالی که (2004)Gray رویکرد نسبتاً متفاوتی را پذیرفت که نشان می دهد مدیریت عبارت است
از آگاهی از آنچه می باشد که باید انجام شود و دیگران را برای مشارکت در انجام آن
تحت تاثیر قرار می دهد. مدیریت ورزشکار عمدتاً به عنوان مدیریت ورزشکار تعریف شده
است که نقش رسمی و غیررسمی را در تیم دربرمی گیرد و اعضاء گروه تیم را برای بدست
برچسب ها:
Athlete leadership sport teams: Current understanding and future directions مدیریت ورزشکار