برنامه ريزي احتياجات مواد (MRP)
فرادرس

برنامه ريزي احتياجات مواد (MRP)

پایان نامه و پروژه رشته مهندسی صنایع، بخشی از مقدمه: از مسئوليت هاي مهم و اساسي در واحدهاي صنعتي، برنامه ريزي و كنترل موجودي ها است. فعاليتها گرد آوري شده با عنوان كنترل موجودي ها همواره مورد توجه خاص مديريت، بخش كنترل مواد و سفارشات و مهندسي صنايع است. ساير واحدهاي صنعت نيز با توجه به اهداف و ...

دسته بندی: فنی و مهندسی » صنایع

تعداد مشاهده: 622 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 115

حجم فایل:831 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 7,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • بخشی از مقدمه:
    از مسئوليت هاي مهم و اساسي در واحدهاي صنعتي، برنامه ريزي و كنترل موجودي ها است. فعاليتها گرد آوري شده با عنوان كنترل موجودي ها همواره مورد توجه خاص مديريت، بخش كنترل مواد و سفارشات و مهندسي صنايع است. ساير واحدهاي صنعت نيز با توجه به اهداف و وظايفي كه به عهده دارند هر يك به نوعي خاص، سيستمهاي برنامه ريزي و كنترل موجوديهاي خود را با نظامها و استراتژي هاي مناسب هماهنگ كرده.
    در اين ميان وظيفه مسئولين و دست انداركارن بخش كنترل توليد و موجوديها و مهندسي صنايع و مديريت مواد و سفارشات آن است كه با در نظر گرفتن اهداف و استراتژيهاي كل سازمان و ضمن توجه به مجموعه عوامل و شرايط حاكم بر سازمان روشها و سياستهايي را اتخاذ نموده و به اجرا در آورنده كه دراقتصاد كل سازمان اثر مثبت داشته باشد.
    در شرايط امروزي صنعت با استفاده از سيستمهاي پيشرفته تر توليد سيستمهاي انعطاف پذير (FMS) و توليد به هنگام (JIT) سعي مي شود كه سطح موجودي ها را در كارخانه پائين نگهدارند . با اين حال هنوز سرمايه درگير به صورت موجودي در بسياري از شركتها و كارخانه هاي توليد بسيار زياد مي باشد.
    عليرغم هزينه هاي مرتبط با نگهداري موجوديها، داشتن موجودي در كارخانه امري غير قابل اجتناب مي باشد. مساله مهم اين است كه هزينه هاي روبرو شدن با كمبود كالا و مواد اوليه و قطعات يدكي ، مشكلات توقف توليد، از دست رفتن فرصت فروش كالا وكسر
    شهرت سازمان را در برخواهد داشت. در مواردي ممكن است كه ضرر و زيان هاي مورد بالا از هزينه نگهداري موجود بيشتر شود.

    فهرست مطالب:
    مقدمه
    فصل اول: کلیات تحقیق
    1-1- تاريخخه برنا مه ريزي احتياجات
    1-2- اهداف مطالعاتي
    1-3-. حدود مطالعاتي
    فصل دوم: مفاهيم MRP
    2-1- تعريف MRP و جايكاه آن
    2-2- نتيجه كيري از اهداف MRP
    2-3-عملكرد MRP
    2-3-1- طراحي MPS
     2-3-2- فهرست مواد اوليه قطعات( BOM) 
    2-3-3-  فهرست موجودي انبار 
    2-4- ديدكاههاي MRP  
    2-5- وروديها و خروجيهاي MRP
    2-6- محاسن و محدويتهاي MRP
    2-7-عوامل برنامه ريزي مؤثر MRP
    2-7-1- فاصله زماني تحويل
    2-7-2- ذخيره اطمينان در MRP
    2-7-3- سياست سفارشدهي در MRP
    فصل سوم: ارتباط MRP با MRPII و JIT
    3-1- رابطه MRP و MRPII
    3-2- توسعه  MRP به MRPII
    3-3- اصول و اهداف سيستم MRPII
    3-4- MRP مدار بسته در سيستمهاي MRPII
    3-5- بخشهاي وظيفه اي MRPII در مقايسه با MRP
    3-5-1- كنترل سطوح كاركاهي
    3-5-2- مالي و حسابداري
    3-5-3- خريد
    3-5-4- بازاريابي
    3-5-5- مهندسي
    3-5-6- توزيع
    3-6- محدوديتهاي سيستم MRPII در مقايسه با سيستم MRP
    3-7- اجزاء سيستمهاي MRPII
    3-8-  MRP و  JIT
    3-8-1- سيستمهاي توليد به موقع (just-in-time) 
    3-8-2- سيستمهاي MRP
    3-8-3- سيستم بياده سازي
    3-9- ارزيابي عملکردهاي مديريت
    3-9-1- مقدمه
    3-9-2- تقويت كار
    3-9-3- TQM
    3-9-4- JIT TQM. 
    3-9-5- WCM
    3-9-6- تکنولوژي توليد بهينه شده روش OPT.
    فصل جهارم : مكانيزمMRP
    4-1- محاسبات MRP 
    4-1-1- الگوريتم -محاسبات MRP
    4-2-  ساختار چند سطحی عمودی و افقی
    4-3- تبدیل تقاضای ناخالص به خالص
    4-4- انتقال دادن پیش زمان تولید
    4-5- نمودار MRP
    4-5-1- پریود های زمانی Time  Buckets
    4-5-2- هماهنگی زمانی
    4-5-3- علامت گذاری پایین ترین سطح BOM
    4-6- تعیین اندازه دسته های تولیدی(Lot sizing)
    4-6-1- اندازه دسته ثابت
    4-6-2- روش دسته به دسته
    4-6-3- روش حداقل هزينه بر واحد
    4-6-4-  روش حداقل هزينه كل
    4-6-5- بالانس كردن قطعه پریود
    4-7- ذخیره احتیاطی و زمان احتیاطی
    4-8- Firm planned orders
    4-9- PEGGING
    4-10- MRP در برابر نقطه سفارش
    4-11-کنترل تولید با حلقه بسته Closed loop manu facturing control
    4-12- کاربرد MRP در برنامه ریزی تولید
    فصل بنجم: بحث و نتیجه گیری
    5-1- نتيجه كيري وجمع بندي
    5-2- تعاريف و اصطلاحات
    5-3- فهرست منابع



    برچسب ها: برنامه ريزي احتياجات مواد MRP برنامه ریزی احتیاجات مواد پایان نامه MRP پایان نامه رشته صنایع پایان نامه مدیریت صنعتی دانلود پایان نامه صنایع پایان نامه برنامه ریزی مواد برنامه ریزی مواد مورد نیاز برنامه ریزی احتیاجات پروژه مفاهیم MRP پروژه
  • مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مهندسی صنایع و مدیریت
  • در قالب فایل word و قابل ویرایش
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فایلود صرفا یک طرح کارآفرینی مشارکتی است با هدف درآمد زایی برای دانش آموزان، دانشجویان، محققان و کاربران اینترنتی (تاسیس: سال 1392)

  • 3011 103 0903
  • info@fiload.ir

با همکاری:

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد. طراحی و پیاده سازی وبتینا
نماد اعتماد الکترونیک

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.