برنامه ريزي توليد و اجراي سيستم توليدي بهنگام (JIT)
فرادرس

برنامه ريزي توليد و اجراي سيستم توليدي بهنگام (JIT)

پروژه تحقيقاتي و پایان نامه رشته مهندسي صنايع، چکیده: توليد بهنگام (JUST-IN-TIME : JIT) امروزه بعنوان يک تکنيک جدید برنامه ریزی تولید و نيز نگرش فلسفي مديريت بطور گسترده ای با استقبال شرکت ها مواجه شده است. بطور كلي JIT نوعي فلسفه توليدي است يا يك هدف بسيار ساده يعني: «اقلام مورد نياز را با كيفيت ..

دسته بندی: فنی و مهندسی » صنایع

تعداد مشاهده: 670 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 155

حجم فایل:3,927 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 7,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • چکیده:
    توليد بهنگام (JUST-IN-TIME : JIT) امروزه بعنوان يک تکنيک جدید برنامه ریزی تولید و نيز نگرش فلسفي مديريت بطور گسترده ای با استقبال شرکت ها مواجه شده است.
    بطور كلي JIT نوعي فلسفه توليدي است يا يك هدف بسيار ساده يعني: «اقلام مورد نياز را با كيفيت مورد نياز، به مقدار مورد نياز و دقيقا در زمان مورد نياز» توليد كنيد. تقسيم بندي هاي انجام شده در ادبيات موضوع JIT دامنه گسترده‌اي در برمي‌گيرد.
    از جمله :JIT بعنوان يک استراتژي ،JIT بعنوان مديريت کنترل موجودي ، مجموعه‌هاي خريد JIT و مديريت توليد JIT استقرار JIT و ارتباط JIT و منابع انساني و … که همگي بعنوان مجموعه‌اي از فنون مرتبط با JIT بررسي مي‌شود. انچه که در این مقاله بدان پرداخته شده رویکرد JIT به سیستم های تولیدی و مقوله برنامه ریزی توید است .
    در اين تحقيق ضمن بررسي سيستم تولیدی JIT و نظامهاي مرتبط با ان به بررسي اهداف تولید بموقع  JITوتکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT  به صورت عملی پرداخته شده است.
    در بخش سوم به مطالعه وضعیت موجود سیستم تولیدی یک کارخانه مورد مطالعه «شركت ريخته گر و آهنگر  فن آور ( رافكو )» پرداخته و سپس در بخش چهارم به تطبیق سیستم تولید بهنگام JIT با سیستم تولید شرکت پرداخته شده بطوریکه تکنیک های طراحی سیستم JITبرای خط تولید شرکت بصورت عملی تشریح شده است.
    حاصل کار اینکه در هر مورد با دادن راهنمائی ها و مشاوره به مدیریت شرکت به اجرای سیستم JIT طراحی شده اقدام گردید.
    در بخش چهارم نیز با طراحی سیستم کارت های کانبان (واضح ترین صورت پیاده سازی سیستم JIT) برای خط تولید شرکت مورد مطالعه  اقدام به تشریح کارکرد سیستم کانبان طبق خط تولید فوق گردیده است.
    در بخش پنجم نیز مطالبی در مورد خرید و تحویل بهنگام که امور پشتیبانی سیستم تولید بهنگام هستند به اختصار اورده شده است.

    فهرست مطالب:
    چکیده
    بخش اول: اهداف و رویکرد های سیستم تولید بموقع JIT                    
    1-1 مقدمه   
    2-1 رويكردها و نگرش ها به JIT   
    3-1 اهداف رویکرد JIT    
    1-3-1 ضايعات صفر    
    2-3-1 موجودي صفر    
    3-3-1 زمان Set up يا آماده سازي صفر    
    4-3-1 زمان پيشبرد صفر                                                                 
    5-3-1 جابجايي صفر    
    4-1 عناصر كليدي رویکرد JIT    
    1-4-1 تطابق طرح محصول با تقاضاي بازار    
    2-4-1 تعريف خانواده هاي محصول و توليد جريان مبنا    
    3-4-1 رابطه با تامين كنندگان در محيط JIT     
    بخش دوم: آشنایی با سیستم مورد مطالعه (شرکت ریخته گر و اهنگر فن اور(رافکو) (وضع موجود)  
    1-2 مقدمه    
    2-2 معرفی شرکت    
    3-2 واحد های اصلی شرکت(چارت سازمانی)    
    4-2 برنامه اصلی تولید MPS (موجود شرکت)   
    5-2 خط تولید فعلی شرکت    
    6-2 سیستم برنامه ریزی تولید فعلی شرکت    
    بخش سوم: تكنيك هاي طراحي سيستم توليدي JIT                            
    1-3 مقدمه   
    2-3 تكنيك هاي طراحي سيستم توليدي JIT     53
    1-2-3 تكنيك هاي برنامه ريزي
    الف -1-2-3 تطابق ماهانه   
    ب -1-2-3  تطابق روزانه   
    2-2-3  تكنيك هاي ساده سازي فرآيند ساخت و كاهش زمان هاي پيشبرد   
    الف-2-2-3  كاهش زمان صف    
    ب-2-2-3  بچ يا دسته هاي كوچك توليدي و انتقالي   
    3-2-3  تعادل خط     
    4-2-3  كنترل خودكار سطح توليد   
    5-2-3 استانداردهاي عملياتي   
    6-2-3  همكاري دو جانبه    
    7-2-3 كاهش زمان حمل و نقل   
    8-2-3 كاهش زمان آماده سازي(Set up)
    9-2-3 رويكرد JIT به زمان انجام فرآيند   
    10-2-3 استفاده از منابع توليدي   
    الف-10-2-3 نيروي كار انعطاف پذير   
    ب -10-2-3 تجهيزات انعطاف پذير   
    11-2-3 طراحي محصول براي سادگي در ساخت و مونتاژ    
    بخش چهارم: طراحی سیستم کانبان شرکت مورد (شرکت رافکو)
    1-4 مقدمه    
    2-4 سيستم كانبان   
    3-4 سیستم های کششی وفشاری مدیریت تولید    
    5-4 انواع كارت هاي كانبان   
    1-5-4 كانبان برداشت   
    2-5-4 كانبان توليد   
    6-4 جريان كارت هاي كانبان   
    7-4 جریان کارت های کانبان در خط تولید(شرکت مورد مطالعه)    
    8-4 جريان كارت ها ی کانبان در يك ايستگاه كاري    
    9-4 عملكرد كانبان    
    10-4 ارتباط با فروشندگان توسط سيستم كانبان     
    11-4 كانبان به عنوان يك تكنيك بهبود كيفيت    
    بخش پنجم: خرید وتحویل بهنگام    
    1-5 خرید به هنگام     
    2-5 تفاوت بین خرید سنتی و به هنگام     
    3-5 انتخاب عرضه کننده     
    1-3-5 منافع مشتری      
    2-3-5 منافع عرضه کننده     
    4-5 معیار و انتخاب عرضه کنندگان     
    5-5 تحویل به هنگام     
    1-5-5 بهبود تحویل به مشتری از طریق تعریف و حل مشکل    
    2-5-5 بهبود تحویل به مشتری با پیش بینی و برنامه ریزی نیازمندی های توزیع    
    فهرست منابع 



    برچسب ها: پایان نامه تولید به هنگام پروژه پاياني برنامه ريزي توليد پایان نامه اجراي سيستم توليدي بهنگام سیستم تولید به هنگام برنامه ریزی تولید JIT پایان نامه سیستم JIT پروژه اجرای JIT سیستم JIT در تولید سیستم تولید JIT
  • مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مهندسی صنایع و مدیریت
  • در قالب فایل word و قابل ویرایش
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فایلود صرفا یک طرح کارآفرینی مشارکتی است با هدف درآمد زایی برای دانش آموزان، دانشجویان، محققان و کاربران اینترنتی (تاسیس: سال 1392)

  • 3011 103 0903
  • info@fiload.ir

با همکاری:

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد. طراحی و پیاده سازی وبتینا
نماد اعتماد الکترونیک

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.