بخشی از مقدمه:در مراحل مختلف ايجاد و راه اندازي يك باشگاه پرورش اندام ساز و كار پيچيده اي بكار نرفته كه شناخت ان مستلزم صرف زمان و انرژي زيادي باشد. نحوه فعاليت و چرخه ي ايجاد درامد در اين گونه باشگاهها تا حد زيادي به سالن هاي ورزشي ديگر شباهت دارد و تفاوت انها در نياز به تجهيزات بيشتر مي باشد. شايد در يك باشگاهي كه هنرهاي رزمي تعليم داده ميشود تنها داشتن تجهيزاتي مانند يك كيسه ي مشت زني و چند عدد ميت كافي باشد ولي در يک سالن بدن سازي حد اقل 20 نوع دستگاه مختلف مورد نياز است که در فصل چهارم به ان اشاره خواهيم . نحوه تعليم به افراد در سالن هاي بدن سازي نيز نسبت به ورزش هاي ديگر متفاوت است. در اينگونه باشگاهها يك مربي كه تخصص و تجربه ي بالايي باشد مي بايست براي تنظيم برنامه ي تمريني به هنر جويان در استخدام مجموعه باشدو تنها دو جلسه حضور مربي در باشگاه در طي هفته كافي ميباشد. ...
فهرست فصول:فصل اول: شناخت اوليه و كلي كسب و كار
فصل دوم: مطالعه بازار كسب و كار (تقاضا)
فصل سوم: ملاحظات قانوني و حقوقي و اجتماعي و سياسي حاكم بر كسب و كار
فصل چهارم: هزينه هاي سرمايه گذاري
فصل پنجم: تعين برنامه فروش محصول يا خدمات کسب و کار
فصل ششم: تعيين برنامه ي خريد يا تامين مواد يا خدمات مورد نياز كسب و كار:
فصل هفتم: شرح فن آوري خدمات
فصل نهم: تدوين برنامه استراتژيک (راهبردي) کسب و کار
منابع :
برچسب ها:
طرح توجیهی باشگاه بدن سازی طرح توجیهی باشگاه پرورش اندام توجیه فنی باشگاه پرورش اندام توجیه مالی باشگاه پرورش اندام پروژه مالی راه اندازي باشگاه بدن سازی طرح راه اندازی باشگاه پرورش اندام طرح کارآفرینی باشگاه پرورش اندام راه اندازی باشگاه بدنس