هدف های آموزشی:پس از مطالعه اين فصل شما مي‌توانيد:
مراحل حل مسئله را شرح دهيد.
تصميم‌گيري را تعريف و فرآيند آن را توصيف نمائيد.
عوامل مؤثر در تصميم‌گيري مديران را توضيح دهيد.
انواع تصميم‌گيري در سامان را از نظر دسترسي به اطلاعات، سطح مديريت و ماهيت مسئله نام ببريد.
مدل‌هاي تصميم‌گيري را نام برده و با هم مقايسه كنيد.
از درخت تصميم‌گيري در اخذ تصميمات استفاده نمائيد.
فهرست مطالب:هدف‌هاي آموزشي
مراحل حل مسئله
تفكر تحليل‌گر يا منطقي
تفكر خلاق
مراحل حل مسئله
تصميم
تعريف تصميم
فرآيند تصميم‌گيري
مزاياي تصميم‌گيري گروهي از نظر نورمن ماير
معايب تصميم‌گيري گروهي
توصيه‌ها براي بهره‌گيري از تصميم‌گيري گروهي
عوامل مؤثر در تصميم‌گيري مديران
سطوح مديريت و ميزان نسبي تصميم‌هاي عادي و غيرعادي
انواع تصميم‌گيري در سازمان از نظر دسترسي به اطلاعات
از نظر سطح مديريت
ماهيت مسئله
تصميم‌گيرندگان
مزايا، معايب و تبعات تصميم گروهي
الف) بعد كيفيت و اثربخشي
ب) در بعد هزينه و كارآيي
ج) در بعد نوآوري و خلاقيت
مزايا و مشكلات تصميم‌گيري گروهي
محدوديت ها
مناظره، بحث يا مذاكره و چانه زدن
مباحثه موفق
مذاكره و چانه زدن
مذاكره موفق
مدل‌هاي تصميم‌گيري
فرآيند تصميم‌گيري عقلايي
مراحل انتخاب در الگوي كارنگي
تركيب الگوي مرحله‌اي و كارنگي
وروم ويتون
قواعد مربوط به كيفيت تصميم‌گيري
مدل‌هاي تصميم‌گيري از نظر وروم و يتون
قواعد مربوط به قبول تصميم
نمودار فرآيند تصميم (درخت تصميم‌گيري)
برچسب ها:
پاورپوینت نظریه های حل مشكل پاورپوینت تصميم‌گيري مدل های تصمیم گیری پاورپوینت نظریه های تصمیم گیری تصمیم گیری و حل مشکل پاورپوینت پیرامون تصمیم گیری Problem Solving Decision Making