بخشی از متن:برای ايجاد تغيير فرآيند چهار مرحله ای زير را بايد درمورد هر يک از عوامل اتلاف زمان به کار ببريم:
ياد داشت کردن عامل اتلاف زمان
تهيه فهرست مشکلات حاصل از عادت های اتلاف وقت
تجسم ذهنی عادت صرفه جويی در زمان
پرورش عادت صرفه جويی در زمان
فهرست مطالب:خود ارزيابی
تحليل نحوه کنونی صرف زمان
شناخت عوامل اتلاف زمان
تغيير دادن عادت ها
تسلط بر مکاتبات اداری
مبارزه برای کاهش مکاتبات
سيدگی مؤثر به کاغذ های کاری
بايگانی مؤثر و صحيح
برنامه ريزی
مشخص ساختن اهداف
اهداف کاری
ابرنامه ريزی طرح های عملی
برنامه های روزانه
هداف شخصی
برنامه های روزانه
هشت مرحله برای کارآيی طرح های روزانه
برنامه ريزی
مديريت جلسات
چرا جلسات آن طورکه بايد پيش نمی رود؟
چه کارهايی را بايد پيش از جلسه انجام داد؟
چه کارهايی بايد طی جلسات صورت گيرد؟
بعد از جلسه چه بايد کرد؟
مديريت پروژه ها
برنامه ريزی
کنترل
ارزيابی و بازنگری
مهار کردن تماس های تلفنی
دام تلفن
تلفن های بيهوده
تلفن هايی که از بيرون زده می شود
تلفن هايی که به بيرون زده می شود
نکات ديگری در باره ی مديريت زمان و باز نگری
جمع بندی و نتيجه گيری
برچسب ها:
پاورپوینت مديريت زمان روش های مدیریت زمان تحقیق مدیریت زمان مدیریت زمان اصول مدیریت زمان مدیریت زمان برای مدیران مدیریت زمان در سازمان مدیریت زمان در کارها مدیریت زمان کارکنان مدیریت زمان پرسنل