خلاصه:
هیئت مدیره گروهی گلچین از زبدگان هستند که چندین وظیفه به عهده دارند. آنها باید تصمیماتی را در مورد موضوعات مختلفی اتخاذ کنند. این تصمیمات معمولا به زیرمجموعه خاصی از اعضا محول میشود. اهداف متفاوت گروه های زیرمجموعه ممکن است منجر به منافع متضاد و بهینه شود. برای مثال : در یک زمان، نظر هیئت حسابرسی  و هیئت پاداش دهنده در یک راستا نباشد. هدف هیئت پاداش دهنده اعطای بسته ی مدیران پاداش که منعکس کننده ی سطح کارایی شان است می باشد. این بسته ی اعطایی ممکن است حاوی انگیزه هایی (تشویق هایی) است که میتواند بر روند گزارش مالی موثر باشد ، این کار به منظور انعکاس سطح کارایی بهترو افزایش خطر کیفیت ضعیف اقتصادی است. در مقابل، هدف هیئت مدیره سرکشی به کیفیت گزارشات اقتصادی و روندی که به آنها منجر میشود میباشد. بنابراین آنها بسته ی پاداشی را که موجب کاهش دستکاری درآمد ها میشود را اعطا میکنند. ما شرکت ها ی عمومی را که همپوشانی (تداخل) هیئت حسابرسی واعضای هیئت پاداش دهنده هستند را بررسی کرده و شرکت هایی که سهم بیشتری از پاداش های تشویقی مدیران پاداش را با همپوشانی کمتر بین هیئت حسابرسی واعضای هیئت پاداش دهنده دارند. این نتایج نشان می دهد که جدا کردن اعضای این گروه ها ممکن است منجر به اثرگذاری در تصمیمات هیئت مدیره داشته باشد.
کلمات کلیدی: کمیته ی حسابرسی، کمیته ی جبران خسارت، کمیته ی جدایی، مدیر بخش پاداش، کیفیت گزارش

---

برچسب ها: مقاله حسابرسی با ترجمه دانلود مقاله حسابداری مقاله ترجمه شده حسابداری مقاله تداخل اهداف در هیئت مدیره مقاله همپوشانی وظایف حسابرسی مقاله همپوشانی وظایف هیات حسابرسی مقاله هیات غرامت گیرنده مقاله حسابرسی غرامت گیرنده دانلود مقاله حسابرسی

مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته حسابداری
نیازمند نرم افزارwinrar یا winzip

فایل ترجمه شده در قالب فایل word و قابل ویرایش در 20 صفحه
فایل اصلی با فرمت PDF در 17 صفحه