بخشی از ابتدای متن:دنياي امروز دنياي سازمان هاست و چالش هاي محيطي عصر حاضر از نظر پيشرفت سريع فن آوري، افزايش انتظارات مشتريان، ضرورت انعطاف پذيري و... سازمان ها را به جستجوي راه هايي براي تداوم بقاي خود وادار کرده است. نيروي انساني به عنوان با ارزش ترين منابع سازماني محور رويکردها و فعاليت هاي سازماني بوده و در اعتلاي اهداف و آرمان سازمان نقش اساسي ايفا مي کنند. منابع انساني به سازمان معنا و مفهوم بخشيده و زمينه هاي تحقق اهداف سازماني را فراهم مي کنند. در اين ميان توانمندسازي به عنوان عامل نجات بخش و ابزاري شناخته شده ظهور کرده است و به يکي از داغ ترين مباحث روز مبدل گشته که مي تواند موفقيت سازمان را تضمين کند.
محسني (1385) به نقل از هال(1996) بيان مي دارد كه تغييرات محيط کار، سازمان ها را مجبور کرده که بقاي خود در دنياي متلاطم امروز در سيستم مديريت خود بازنگري کنند و "تواناسازي کارکنان" موضوع اصلي مربوط به عملکرد هاي رهبري و مديريت شده و براي سازمانها اين امکان را فراهم ساخته که رقابتي تر شوند. به زعم اسکات و ژافه (1375، 13-12) توانمندسازي کلمه دهان پرکني است که مشکل گشاي تمام مسائل محيط کار تلقي مي شود. توانمندسازي روش ارزشمندي است که بين کنترل کامل مديريت و آزادي عمل کارکنان توازن برقرار مي کند. امروزه براي پاسخ به تغييراتي که در محيط رخ مي دهد سازمان ها به کارکناني توانمندتر از گذشته نياز دارند. توانمندسازي راهبردي مهم براي توسعه سازمانهاي مختلف براي تطابق با تغييرات خارجي و يکي از مسائل اصلي سازمانهاست. در دوران حاضر توانمندسازي به سان ابزاري شناخته شده است که مديران با آن قادر خواهند بود سازمانهاي امروزي را که داراي ويژگي هايي چون تنوع شبکه هاي نفوذ، رشد، اتکا به ساختار افقي و شبکه اي، حداقل شدن فاصله کارکنان از مديران و کاهش تعلق سازماني و به کارگيري فن آوري اطلاعات مي باشند را به طور کارآمد اداره کند (Koberage et al, 1999).
فهرست مطالب:2-2- توانمند سازي كاركنان
2-2-1- اهميت و ضرورت توانمندسازي منابع انساني
2-2-2- مفهوم توانمندسازي
2-2-3- ويژگي هاي کارکنان توانمند
2-2-4- رويکردها و مدل هاي توانمندسازي
2-2-4-1- رويکرد ارتباطي
2-2-4-2- رويکرد انگيزشي
2-2-4-3- رويکرد شناختي
2-2-4-3-1- مدل توماس و ولتهوس
2-2-4-3-2-مدل اسپريتزر
2-2-5- عوامل شناختي توانمندي (توانمندسازي)
2-2-5-1- شايستگي
2-2-5-2- داشتن حق انتخاب
2-2-5-3- موثر بودن
2-2-5-4- معني دار بودن
2-2-6- عوامل موثر بر توانمندسازي
2-2-6-1 عوامل موثر بر توانمندسازي از ديدگاه صاحبنظران
2-2-6-2- جمع بندي از عوامل موثر بر توانمندسازي
2-2-7- انتقادات مطرح، جمع بندي و مفهوم سازي توانمندسازي کارکنان
منابع فارسی و لاتین
كتاب شناسي و كتاب نامه
برچسب ها:
مبانی نظری توانمند سازی کارکنان دانلود مبانی نظری پایان نامه مبانی نظری پایان نامه پیشینه تحقیق توانمند سازی پایان نامه توانمند سازی دانلود پایان نامه توانمند سازی کارکنان تئوريهای توانمند سازی نظريه های توانمند سازی مبانی نظری پایان نامه تو