بخشی از متن:ERP يک بسته نرم افزاری استاندارد مشتمل بر چندين ماژول مرتبط و يکپارچه است که کليه فرآيندهای تجاری يک سازمان را اعم از توليد، منابع انسانی، مالی، بازاريابی و فروش و ... پشتيبانی می نمايد و منجر به به يکپارچگی وظايف در سازمان می شود.
فهرست مطالب:فصل اول1 ERP
1-1 وظایف اصلی ERP
2 -1 اجرای ERP در سازمان
3-1 اهمیتفرآیندها (شناخت فرآیندها)
4-1 ERP موفقیت ها و شکست ها
5-1 تعاریف
6-1 ماژولهای استاندارد در ERP
7-1 مزایای ERP
8-1 نکات مهم درپیاده سازی ERP
9-1 دلایل استفاده از ERP در سازمانها
1-9-1 یکپارچه سازی اطلاعات مالی
2-9-41 یکپارچه سازی اطلاعات سفارشات
3-9-1 استاندارد سازی و سرعت در فرایندهای تولید
4-9-1 کاهش حجم انبارداری
5-9-1 استانداردسازی اطلاعات منابع انسانی
10-1کاربردهای ERP
11-1 آینده ERP
12-1 یکپارچگی سیستمهای نرم افزاری
13-1 راه حل یکپارچه سازی جامع
14-1 نتیجه
فصل دوم2- SCM
1-2 مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟
2-2 نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟
3-2 آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار
مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟
4-2 هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟
5-2 چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟
1-5-2 بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری
2-5-2 مقاومت داخلی در برابر تغییر
3-5-2 اشتباهات اولیه
4-5-2 آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟
5-5-2 تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟
فصل سومترجمه: نقش ابزار ERP در تقسیم اطلاعات زنجیره تامین ، همکاری
و بهینه سازی هزینه
1-3 خلاصه
2-3 مقدمه
3-3 ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه
4-3 حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین
1-4-3 روابط سنتی
2-4-3 شراکت ، JIT ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه
3-4-3 شبکه زنجیره تامین
5-3 فاکتور های سازمانی
1-5-3راهکارها و موانع
2-5-3 چارچوب همکاری سطوح مختلف
6-3 خلاصه و راهنمای جستجو در آینده
1-6-3 چگونه ما می توانیم در شرکتها برای تبادل اطلاعات انگیزه ایجاد کنیم ؟
2-6-3 انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟
3-6-3 یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟
4-6-3 بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟
فصل چهارمترجمه: تأثیر برنامه ریزی منابع شرکت بر روی مدیریت زنجیرة تامین
نتیجة تحقیقات و پژوهش موسسه مطالعاتی اروپایی «دلفی»
1-4 خلاصه
2-4 مقدمه
3-4 مدیریت زنجیرة تامین یا همان سیستمSCM در شبکة اقتصادی
4-4 سیستم های ERP
5-4 روش تحقیق
1-5-4 طرح تحقیقاتی موسسه دلفی
2-5-4 صورت جلسه نهایی تحقیق به روش دلفی
6-4 نتایج تحقیق به روش دلفی
7-4 بحث و گفتگو و تصمیم گیری
1-7-4 موقعیت ها و فرصت های SCM برای ERP
1-1-7-4 سفارشات انبوه
2-1-7-4 استاندارد سازی
3-1-7-4 فناوری اطلاعات جهانی
2-7-4 ضعف های SCM سیستم های ERP کنونی
1-2-7-4نقص در توسعه کارایی شرکت
2-2-7-4 کمبود انعطاف پذیری درسازگاری با تغیرات زنجیره تامین
3-2-7-4 فقدان توانایی حمایت از تصمیمات پیشرفته
4-2-7-4 فقدان ساختار سیستمی باز و زیر سیستم ها(ماژول)
8-4 نتیجه گیری
مراجع
برچسب ها:
تحقیق تاثیر ERP در SCM دانلود تحقیق تاثیر ERP در SCM مقاله تاثیر ERP بر SCM پایان نامه ERP پروژه تاثیر ERP در SCM دانلود پروژه ERP دانلود تحقیق SCM تحقیق مهندسی صنایع