بخشی از متن:اغلب معادن ايران را شركت هاي وابسته به دولت اداره مي كنند و توجه به بهره وري و حتي به اقتصاد در اين معادن ناچيز است. در معادن دولتي كه اكثراً حالت انحصاري دارند به دليل عدم نياز به رقابت، توجه به بهره وري هم چندان ضروري نمي نمايد. در اين گونه سازمان ها هدف مديريت موفقيت اقتصادي سازمان نيست و لذا نيازي هم به تغيير و نوآوري و خلاقيت احساس نمي شود. خلاقيت و نوآوري تنها به منظور تحقق رشد اقتصادي ضرورت مي يابد. بنابراين مديريت اين گونه سازمانها هم كمتر نوآوري و ابتكار را تشويق مي كند و حتي اگر مديران در آغاز كار و تنها با انگيزه هاي شخصي به نوآوري و تغيير علاقه نشان دهند معمولاً پس از چند سال دچار روز مرگي مي شوند.
در هر حال بهبود وضعيت اقتصادي كشور مستلزم توجه خاص به معادن و وضعيت معدنكاري است و براي اقتصادي كردن معادن كشور تغيير ساختار آنها نيز لازم به نظر مي رسد. و پس از آن كه مديريت پويا و موفق در معادن به كار گرفته شد بايستي طرح هايي از آن نوع كه ذكر شد به كار گرفته شوند تا در بهره وري معادن كشور رشد ايجاد شود كه اين خود رشد اقتصادي كشور را در پي خواهد داشت. توجه به بهره وري در يك معدن پيشرو و موفق تا آن حد بايد زياد باشد كه به صورت بالقوه دستمزد تمامي كاركنان آن بر مبناي بهره وري آنها تعيين شود.
فهرست مطالب:فصل اول: سبكها و روشهاي مديريت در معدن1-1- تاريخچه مديريت
1-2- دلايل موفقيت مديران
1-3- عوامل شكست مديران
1-4- انواع مكاتب مديريت
1-4-1- پيدا كردن مديريت آمريكائي
1-4-2- نارسايي كردن مديريت آمريكائي
1-5- مكتب نئوكلاسيك يا مديريت ژاپني
1-5-1- تفاوت مديريت كلاسيك و نئوكلاسيك
1-6- مكتب سيستمهاي اجتماعي
1-7- روشهاي مديريت
فصل دوم: نوآوري و اهميت آن در مديريت معادن2-1- مفهوم نوآوري و خلاقيت
2-2- خلاقيت و مديريت
2-3- شخص نوآور و سازمان نوآور
2-4- نكات كاربردي در مديريت
2-5- اهميت نو آوري
2-5-1- فايده هاي خلاقيت و نو آوري
2-5-2- تكنولوژيها، محصولات و خدمات جديد
2-5-3- متغيرهاي محيطي و نوآوري
2-6- نوآوران
2-6-1- عوامل رواني و اجتماعي
2-6-2- شايستگي متمايز
2-7- تأسيس و راه اندازي يك سازمان جديد
2-8- انتخاب يك سازمان
2-9- خلاصه
فصل سوم: نقش مديران و مديريت در معدن3-1- مقدمه
3-2- عملكرد مديريت و سازمان
3-3- فرآيند مديريت
3-3-1- برنامه ريزي
3-3-2- در برنامه ريزي هشت گام زير را بايد طي كرد
3-3-3- عوامل عدم موفقيت برنامه
3-3-4- طبقه بندي برنامه ها
3-3-5- روش Dispathing
3-4-1- سازماندهي
3-5-1- رهبري
3-6-1- كنترل
3-2-6- هشت عنصر مهم در نظام كنترلي
3-7- تصميم گيري
3-7-1- درخت تصميم گيري
3-8- سطح مديريت و مهارتهاي مديران
3-8-1- سطوح مديريت
3-9- نقش مديريت
3-9-1- نقشهاي ارتباطي
3-9-2- نقش اطلاعاتي
3-9-3- نقشهاي تصميم گيري
3-10- چالشهاي مديريت
فصل چهارم: مديريت بهره وري در سطح مؤسسات4-1- مقدمه
4-2- اصول بنيادي طرح ايمپروشر (Improshare)
4-3- كنترل طرح ايمپروشر
4-4- تعريف اصطلاحات طرح ايمپروشر
4-5- سقف درآمدها و بازخريد
4-6- تغييرات تجهيزات سرمايه اي و تكنولوژيكي
4-7- اندازه گيري بهره وري با استفاده از اصول ايمپروشر:
4-8- بنيان اندازه گيري ايمپروشر
4-9- چند مورد اجرايي از مديرت بهره وري در صنايع سنگين
4-9-1- شاخصهاي بهره وري
4-9-2- شاخص روحيه كاري
4-9-3- بهره وري ارزش افزوده
4-9-4- بهره وري كارگران
فصل پنجم: مديريت بر مبناي هدف5-1- انواع روشهاي مديريت
5-2- منظور و مقصود از M.B.O
5-3- مراحل مديريت بر مبناي هدف
5-3-1- تعيين نقشها و مأموريتها
5-3-2- اقدامات و نتايج مورد انتظار
5-3-3- تعيين شاخصها
5-3-4- تعيين هدفها
5-3-5- طرحهاي عملياتي
5-3-6- كنترل
5-4- لزوم تعريف نقشها و مأموريتها
5-5- تعيين اقدامات و نتايج مورد انتظار
5-6- شناخت و تعيين شاخصهاي اثربخشي
5-7- انتخاب و تعيين هدفها
5-7-1- دسته بندي هدفها براساس اولويت
5-8- تهيه طرح عملياتي
4-8-1- برنامه ريزي اجرايي
5-8-2- تنظيم برنامة اجرايي:
5-8-3- برنامه ريزي زماني
5-8-4- بودجه بندي
5-8-5- تعيين مسئوليتها
5-8-6- بازنگري اصلاح
5-8-7- ايجاد مكانيسمهاي كنترل
5-9- تعيين استانداردها
5-10- اثرات تكنيك M.B.O
فصل ششم: بهره وري و شاخصهاي مهم در اندازه گيري آن6-1- مفهوم بهره وري و اندازه گيري آن در واحدهاي صنعتي
6-2- مفهوم بهره وري
6-3- شاخصهاي بهره وري
6-3-2- بهره وري سرمايه
6-3-3- بهره وري مواد اوليه
6-3-4- بهره وري انرژي
6-3-5- محاسبه بهره وري كل
6-4- مديريت بهره وري
6-5- سطوح بهره وري
6-6- بهره وري و رقابت
6-7- ارتقاء بهره وري
6-8- طرح ريزي واحدهاي صنعتي
6-9- مراحل شكل گيري يك واحد صنعتي
نتيجه گيري
(فاقد منابع)
برچسب ها:
تحقیق سبكها و روشهاي مديريت دانلود تحقیق روشهاي مديريت عوامل موثر در مدیریت روشهاي مديريت در معادن مدیریت نوآور در معادن پروژه عوامل مدیریت خلاق مدیریت خلاق در معادن پایان نامه مدیریت معادن ایران بررسی مدیریت معادن