تمامی فایل های آپلود شده در فایلود، توسط کاربران در سایت قرار داده شده است و فایلود هیچ مسئولیتی را نمی پذیرد. در صورتی که مالک قانونی فایلی هستید و بدون مجوز شما انتشار داده شده است، با ما تماس بگیرید.

پایان نامه استفاده از زنجیره بحرانی در کاهش زمان و هزینه های پروژه های سازمانهای تحقیقاتی

پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه تربیت مدرس، در 165 صفحه، چكيده: عدم موفقيت پروژه ها در يك نرخ هشداردهندهاي قرار دارد. ارزيابيهاي كمي نشانگر اينست كه تقريبا 30% پروژه ها قبل از كامل شدن منتفي مي گردند كه اين امر، اتلاف زمان، هزينه و تلاشهاي صرف شده را در بر خواهد داشت. مابقي پروژه ها نيز معمولا ..

دسته بندی: فنی و مهندسی » صنایع

تعداد مشاهده: 5940 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.pdf

فرمت فایل اصلی: pdf

تعداد صفحات: 165

حجم فایل:3,094 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 35,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
3 0 گزارش
  • پایان نامه کارشناسی ارشد " استفاده از زنجیره بحرانی در کاهش زمان و هزینه های پروژه های سازمانهای تحقیقاتی" ، دانشگاه تربیت مدرس، در 165 صفحه بهمراه کلیه ضمائم مربوطه که برای نخستین بار از طریق فایلود در اینترنت قرار می گیرد.

    چكيده:
    عدم موفقيت پروژه ها در يك نرخ هشداردهندهاي قرار دارد. ارزيابيهاي كمي نشانگر اينست كه تقريبا 30% پروژه ها قبل از كامل شدن منتفي مي گردند كه اين امر، اتلاف زمان، هزينه و تلاشهاي صرف شده را در بر خواهد داشت. مابقي پروژه ها نيز معمولا يا در تحويل كامل حوزه كاري اوليه (به لحاظ ابعاد كار و كيفيت آن) شكست مي خورند يا ديرتر تحويل مي شوند و يا بودجه هاي آنا از حد تجاوز مي كند. مطابق تحقيقات صورت گرفته، اكثريت قريب به اتفاق پروژه هاي توسعه در مورداهداف زمان وهزينه با گذشتن 40% تا 200% از حد پيش بيني شده، شكست مي خورند. اين شكستها ميلياردها دلار را در هر سال صرف خود مي كنند، ضمن اينكه در همه فرهنگها و براي هر نوع از پروژه ها اتفاق مي افتند. تلاشها براي بهبود عملكرد پروژه ها، به دليل ساختاري كه برنامه ريزي و مديريت پروژه سنتي ومتداول دارند، كمتر نتيجه داده است. در سالهاي اخير روشي بر مبناي تئوري محدوديتها ‏‎(TOC)‎‏ توسط دكتر گلدرات ارائه گرديده است كه در آن سعي شده تا ضمن كوتاه شدن زمان اجراي پروژه، ايمني زمان تحويل آن تامين گردد، برنامه ريزي و كنترل پروژه ساده تر شود، مديريت آن تسهيل گردد، رضايتمندي تيم پروژه بالاتر رود و خروجي پروژه با همان منابع افزايش يابد. اين روش نوين كه در برخي از كشورها كاربرد پيدا كرده و تنها چهار سال از عمر آن مي گذرد، به زنجيره بحراني ‏‎(Critical Chain)‎‏ مشهور شده است. بكارگيري موفق اين روش به دليل ويژگيهاي خاص آن نيازمند تغيير در سازمان و اجزاي آن مي باشد. اين تحقيق ضمن ارائه روش مذكور، آن را در مورد يك نمونه عملي بكارگرفته است و با بيان نقاط ضعف و قوت آن در عمل، به نحوه و چگونگي تغييرات رفتاري افراد و سازمان پرداخته است.
    در تحقيق حاضر همچنين الگوريتمي جهت پياده سازي اين روش پيشنهاد شده است كه استفاده سازمانها از آن مي تواند براي اجراي موفق، كمك شاياني نمايد. عليرغم وجود برخي نقاط ضصعف در روش زنجيره بحراني، بكار بستن آن در سازمانهايي كه عمده فعاليتشان بصورت پروژه است، مي تواند آنان را متحول سازد و نويد دهنده دوره جديد و موفقيت آميزي از زندگيشان باشد.

    فهرست مطالب:
    چکیده
    فصل اول: کلیات
    مقدمه
    سابقه و ضرورت انجام تحقیق
    تعریف مسئله و بیان اصلی تحقیق
    جنبه جدید بودن و نوآوری طرح
    روش تحقیق
    نحوه ارائه مطلب و تحقیق
    فصل دوم: مبانی و خصوصیات روشهای کنترل پروژه
    مقدمه
    دروه های گسترش محصولات
    تاریخچه کنترل پروژه و روشهای برنامه ریزی
    بررسی و ارزیابی روشهای سنتی برنامه ریزی پروژه
    تئوری محدودیتها
    متدولوژی زنجیره بحرانی
    تبدیل یک برنامه ریزی مسیر بحرانی به برنامه ریزی زنجیره بحرانی
    مبانی برنامه ریزی پروژه
    موفقیت با زنجیره بحرانی
    خلاصه زنجیره بحرانی
    فصل سوم: نقد و بررسی روش زنجیره بحرانی
    تعامل با زمانهای میانگین هر فعالیت
    انباشتن بافر
    رفع ناسازگاری منابع
    سازمان
    مشخص نمودن هدف
    ساختن شبکه
    نرم افزار زنجیره بحرانی
    مزایای غیرملموس
    مزایای غیر ملموس
    نقاط ضعف زنجیره بحرانی
    خلاصه
    فصل چهارم: تغییر برای پیاده سازی زنجیره بحرانی
    مقدمه
    مدل پیاده سازی
    چشم انداز پایانی
    تئوری پیاده سازی
    مدل مقاومتی گلدرات
    برنامه تغییر
    حرکت به جلو
    اندازه گیری و کنترل پیاده سازی
    خلاصه
    فصل پنجم: نتیجه گیری
    مقدمه
    الگوریتم پیشنهادی جهت پیاده سازی زنجیره بحرانی
    توصیف قدمهای الگوریتم
    کلیدهای فرهنگی برای پیاده سازی موفق
    فصل ششم: پیاده سازی زنجیره بحرانی در پروژه تحقیقاتی ارزیابی بتن های سیستم فاضلاب شهری
    ...
    فصل هفتم: تحلیل و نتیجه گیری
    دستاوردهای پروژه
    نتیجه گیری
    زمینه هایی برای تحقیقات آتی
    فهرست منابع



    برچسب ها: دانلود پایان نامه پایان نامه کارشناسی ارشد پایان نامه ارشد صنایع پایان نامه مدیریت تئوری محدودیتها زنجیره بحرانی گلدرات سازمانهای تحقیقاتی پروژه مهندسی صنایع کنترل پروژه مدیریت پروژه کاهش زمان کاهش هزینه های پروژه سازمانی
  • مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مهنسی صنایع و مدیریت
  • در قالب فایل PDF
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فایلود صرفا یک طرح کارآفرینی مشارکتی است با هدف درآمد زایی برای دانش آموزان، دانشجویان، محققان و کاربران اینترنتی (تاسیس: سال 1392)

  • 1385 454 0937
  • info@fiload.ir

با همکاری:

logo-samandehi
تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد. طراحی و پیاده سازی وبتینا
نماد اعتماد الکترونیک

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.